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更新時(shí)間:2025-03-06 11:20:42

蘇州管理實(shí)務(wù)方法

授課機(jī)構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
上課地點(diǎn) 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 請(qǐng)預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您!
機(jī)構(gòu)信息

機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證

滿意度: 5.0分

機(jī)構(gòu)地址:蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓

聯(lián)系方式: 0512-66555771 18914042081

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一、課程目標(biāo):

現(xiàn)場(chǎng)是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心,有70左右的資源集中在現(xiàn)場(chǎng)上,故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績(jī)效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場(chǎng)之主要管理內(nèi)容配合改善的方法,加以解說,籍以有效的生產(chǎn)效率,達(dá)到降低成本,品質(zhì)與交期的目標(biāo)。

 

二、課程對(duì)象:

生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部。

 

三、課程時(shí)數(shù):

7小時(shí)

 

四、課程內(nèi)容:

1、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善概述

2、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

3、現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與技巧

4、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)方法

1.               5S管理;

2.               看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用;

3.               自主檢查;

4.               防呆措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧

1.               人員配置改善

2.               生產(chǎn)流程改善

3.               生產(chǎn)保養(yǎng)改善

6、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)研討

 
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
更多課程點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
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