課程目的：
本課程旨在解決工廠(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思路與方法。

課程對(duì)象：
廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門(mén)主管及工程師

課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)

課程內(nèi)容：
   1、 問(wèn)題的定義
 何謂問(wèn)題²
 何謂偏差²
 問(wèn)題的基本模式²
   2、 問(wèn)題的種類(lèi)
 現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題²
 各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系²
 干部每日所面對(duì)的問(wèn)題²
 對(duì)問(wèn)題的看法²
   3、 現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題及其含義
 生產(chǎn)力的問(wèn)題²
 成本面的問(wèn)題²
 效率、產(chǎn)量面的問(wèn)題²
 品質(zhì)上的問(wèn)題²
   4、 如何有效的挖掘問(wèn)題
 從工廠(chǎng)五大機(jī)能著眼²
 從4M查核²
 從消除三呆著手²
 掌握問(wèn)題的方法²
   5、 現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題解決思路與方法
 解決效率面的手法與步驟²

   6、 階段11個(gè)系統(tǒng)步驟
 常用IE七手法為基礎(chǔ)²
 解決品質(zhì)面的手法和步驟²
 11個(gè)系統(tǒng)步驟²
 常用QC七大手法為基礎(chǔ)²
 解決成本問(wèn)題的手法和步驟²
 七個(gè)系統(tǒng)質(zhì)詢(xún)步驟²
 常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)²
 其它解決問(wèn)題的手法²
 KT法簡(jiǎn)介²
   7、 實(shí)例介紹、研討演練
咨詢(xún)熱線(xiàn): 0512-/SPAN>
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