機構(gòu)類型: 未認證
滿意度: 5.0分
(本頁面由 武漢榮昌仁和會計咨詢有限服務公司自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負責,如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809 。)
會計作為一種商業(yè)語言,在經(jīng)貿(mào)交往中起著不可替代的作用,在我國具有良好的就業(yè)前景。適應中國外向型經(jīng)濟迅速發(fā)展的形勢,本專業(yè)力旨在為國家培養(yǎng)一批既懂中國會計,又懂國際會計慣例的會計人才。為企事業(yè)單位、政府機關、會計師事務所培養(yǎng)具有良好思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平、基礎扎實和具有較強業(yè)務能力、有較強外語水平和具有創(chuàng)造品質(zhì)的會會計與財務管理的專門人才。
招生對象:從事本職業(yè)工作大專學歷滿5年、本科學歷滿4年等符合申報資格相關人員。
培訓內(nèi)容:《中級會計實務》 《財務管理》 《經(jīng)濟法》
培訓周期:3-4個月
培訓收益:
聚焦考點,精辟講授教材精髓;逐題解析歷年真題中傳遞的"通關密碼"
案例解析,考點串聯(lián);思維導圖式考點梳理。
助你順利提升會計行業(yè)資歷;晉級行業(yè)較高峰
一、培訓宗旨:
通過學習,使學員能獨立處理所有會計實際操作,納稅和工商年檢等事務,既能手工處理賬務,又能電腦做賬,并能進行財務分析,達到勝任企業(yè)主辦會計的要求,為學員的就業(yè)和工作提供雙重保險。
二、培訓對象:
1、有會計上崗證但缺乏實際全盤賬務稅務操作者。
2、有一些會計稅務理論知識但缺乏實際工作經(jīng)驗。
3、現(xiàn)在企業(yè)從事出納、行政、采購和銷售等工作,想進一步提高自己會計稅務水平者。
4、想運用賬務稅務知識把企業(yè)管理得更好的創(chuàng)業(yè)者。
三、培訓內(nèi)容:
1、以工業(yè)企業(yè)增值稅一般納稅人為主,兼顧其他各類型企業(yè)。
2、以企業(yè)會計實務為主,涵蓋銀行作業(yè)、審計作業(yè)、網(wǎng)上報稅、電腦做賬等現(xiàn)代全能型會計人員所要求的相關知識和技能。
3、從會計基礎知識、編制會計憑證開始,到編制會計報表、稅務報表和會計報表分析。包括會計工作的月末、年末處理;企業(yè)新成立(股東入股、廠房設備等)等的會計處理。
4、網(wǎng)上報稅演示。
5、從在電腦中新建帳學起,掌握日常帳務處理、工資、固定資產(chǎn)、往來管理、報表與分析、出納系統(tǒng)、年度結(jié)帳等全套電腦做帳技能。
四、實務培訓方式:
1、手把手、互動式教學。
2、以企業(yè)實際使用的憑證、帳簿、會計報表、稅務報表等表格資料為教具。
3、以做為主、以講為輔,少說多練,強調(diào)實用。
4、授課過程中穿插實例操作體驗,突出重點,注重實用性、可操作性。
五、實務培訓效果:
相當于會計實際工作1-2年的工作經(jīng)驗,能完全勝任中小型企業(yè)的主辦會計工作。
六、報名日期:循環(huán)開課,包教包會。周一至周日 8:30—21:00 節(jié)假日照常報名
1、掌握一般納稅人工業(yè)、商業(yè)、施工、餐飲、連鎖店鋪、醫(yī)藥行業(yè)的財務核算、報表出具及納稅申報
2、熟悉工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)成本核算和業(yè)務流程
3、具備3年做賬經(jīng)驗,1年財務管理經(jīng)驗,為挑戰(zhàn)高薪打下基
4、掌握財務經(jīng)理的日常工作流程和技巧
5、具備基本的多行業(yè)風險管控與防范能力、納稅籌劃及財務分析能力
1、“生活化”輕松理解掌握上崗證/初級職稱的重點、考點、難點、疑點;
2、熟悉工業(yè)/商業(yè)企業(yè)成本核算和業(yè)務流程,手工賬全套資料免費贈送使用,完整賬冊永久保留;
3、輕松掌握從建賬、記賬、報表編制到納稅調(diào)整、匯算清繳、申報表填寫、網(wǎng)上報稅等各項技能,獨立完成工業(yè)、商業(yè)、餐飲、連鎖店鋪等的財務工作;
4、十年會計實務工作經(jīng)驗教您如何防范財務風險、掌管全盤賬務,打造做賬、管賬能手。
學習效果:
讓學員充分熟悉、理解、掌握建賬做賬、國稅地稅申報、合理避稅、手工帳、電子帳、出納管理、內(nèi)帳外帳7大技能,靈活運用金蝶KIS財務軟件,擁有從事會計工作2年經(jīng)驗的技能!
勝任企業(yè)的會計工作崗位!根據(jù)目前實際培訓效果來看,經(jīng)過培訓后就業(yè)(轉(zhuǎn)行)成功率100%。
【預算的編制方法】 企業(yè)全面預算的構(gòu)成內(nèi)容比較復雜,編制預算需要采用適當?shù)姆椒?。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關預算的編制。
(一)增量預算法與零基預算法 按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎,結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的, 在預算期予以保持;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
第一,企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項自編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應把預算期內(nèi)可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在:
①不受現(xiàn)有費用項目的限制;
②不受現(xiàn)行預算的束縛;
③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;
④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。其缺點是編制工作量大。