授課機(jī)構(gòu):杭州五加一資格認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)校 (未認(rèn)證) 上課地點:北山街-道路
【上海五加一培訓(xùn)中心】 咨詢QQ:,上海五加一教育于 2002 年由上海勞動部門直接批準(zhǔn)成立,由一群充滿干勁的研究型管理專才和的教育界人士組成。更多優(yōu)惠活動請在線咨詢或電話咨詢值班老師??!
市場、銷售類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程序號
名稱
天數(shù)(天)
培訓(xùn)內(nèi)容
適合對象
3-1
有效的管理銷售隊伍
2
銷售經(jīng)理的職責(zé)
我們的目的是有效銷售
積極的管理藝術(shù)
企業(yè)銷售主管和銷售部門負(fù)責(zé)人
3-2
顧問式銷售術(shù)
2
顧問式銷售
相關(guān)技巧與練習(xí)
發(fā)現(xiàn)的過程與技巧
建議的技巧與策略
支持,理解目標(biāo)
客戶滿意
銷售專業(yè)人士或銷售經(jīng)理。
3-3
重要客戶的戰(zhàn)略銷售
2
辨認(rèn)并評估客戶公司的決策渠道
確定,試試您的戰(zhàn)略
加強自身作為合作伙伴的地位
管理面對重要客戶的談判活動
自身的職業(yè)化,以建立作為業(yè)務(wù)談判人員的可信度
加強說服的力量
在棘手的交鋒中不卑不亢
面對一個決策團(tuán)隊,如何表現(xiàn)
負(fù)責(zé)管理重要客戶的銷售人員以及跟蹤管理那些重要客戶的銷售員銷售經(jīng)理
3-4
品牌建設(shè)和推廣
2
品牌的概念
建立品牌步:市場準(zhǔn)備
品牌調(diào)查
競爭者分析
制定品牌項目計劃
制定項目列表
進(jìn)行員工培訓(xùn)
建立品牌第二步:市場操作
建立操作手冊
進(jìn)行外部培訓(xùn)
品牌知識轉(zhuǎn)移
日常跟蹤
事后分析
廠長、品牌經(jīng)理及主管,市場與產(chǎn)品經(jīng)理,總監(jiān)等
3-5
的銷售技巧與專業(yè)的個人形象
2
精心籌劃
建設(shè)性開場
聰明尋探
有效溝通:
互換
建立良好的印象 —— 基本商務(wù)禮儀
有潛力銷售骨干
- 銷售/客戶經(jīng)理
3-6
杰出的談判技巧
2
您如何理解談判
談判的前期準(zhǔn)備
談判的關(guān)鍵步驟
合理應(yīng)對客戶期/供應(yīng)商的期望和抱怨
堅守雙原則
總結(jié)與行動計劃:
有潛力銷售骨干
- 銷售/客戶經(jīng)理
一、本公司內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃1降低訓(xùn)練成本學(xué)校介紹
五加一培訓(xùn)(5plus1) 于 2002 年由上海勞動部門直接批準(zhǔn)成立,由一群充滿干勁的研究型管理專才和的教育界人士組成,致力提供管理類、創(chuàng)意設(shè)計類、服務(wù)技能類培訓(xùn)服務(wù),教授人力資源管理、職業(yè)經(jīng)理人、秘書等管理類專業(yè)知識和技能以及新的計算機(jī)技術(shù)和知識,服務(wù)對象包括個人、商業(yè)及在校生。五加一培訓(xùn)憑借的教學(xué)質(zhì)素及穩(wěn)健的業(yè)務(wù),在短短數(shù)年已成為上海地區(qū)規(guī)模大的管理類職業(yè)教育培訓(xùn),先后為上海培訓(xùn)超過 30,000 名各類管理和設(shè)計專才。根據(jù)“天天新報”、“前程無優(yōu)”、“人才市場報”等多家媒體的市場調(diào)查報告顯示,五加一培訓(xùn)為“全上海受歡迎職業(yè)教育培訓(xùn)”。
五加一培訓(xùn)為上海勞動部門認(rèn)可的注冊職業(yè)教育,為上海東方職業(yè)教育行業(yè)協(xié)會副會長單位。導(dǎo)師皆持有多項認(rèn)可專業(yè)文憑,授課前均已接受職前培訓(xùn)及通過課堂實習(xí),以導(dǎo)師的專業(yè)質(zhì)素。隨著職業(yè)教育的發(fā)展,本校所開設(shè)的課程日趨多元化,迎合商業(yè)、辦公室、學(xué)校和個人的需要。
五加一培訓(xùn)的課程包括人力資源管理師、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、秘書、廣告設(shè)計師、漫畫師、會計上崗證、理財規(guī)劃師、物流師、采購師、軟件技術(shù)應(yīng)用、多媒體設(shè)計運用等。