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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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更新時(shí)間:2024-04-25 16:31:13

蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防與防范訓(xùn)練

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防與防范訓(xùn)練

  

課程時(shí)間:2015626-27

課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費(fèi)用:2680/

課程背景




“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以企業(yè)正常健康發(fā)展。

企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,其目的是職工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平,大程度減少人身傷害事故的發(fā)生,防范杜絕財(cái)產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后,企業(yè)普遍加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度,也開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,但部分企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況仍不理想,主要的原因是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成一勞永逸的工作;企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)劃性,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張水平和管理水平的發(fā)展需要;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的覆蓋面不足,容易出現(xiàn)“重在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),輕對(duì)安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)”的局面;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足,安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng),培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級(jí)人員得不到更高水平安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn);企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)后評(píng)估管理不力,各級(jí)員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,員工安全素質(zhì)沒(méi)有得到真正。

 

課程對(duì)象




生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)和安全管理人員等。

 

課程大綱




一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)

1. 從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)

2. 安全生產(chǎn)法

3. 三級(jí)安全管理規(guī)范

4. 安全主任負(fù)責(zé)

5. 健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵

6. 實(shí)施“三防”措施的宗旨

案例:化的安全管理技術(shù)

二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理

1. 車間危險(xiǎn)源辨識(shí)

2. 事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)

3. 違章作業(yè)行為與人員心理解剖

4. 識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施

5. 建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度

6. 企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系

案例:如何防止制度失效

三、人員安全管理

1. 實(shí)施情緒管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主

2. 人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

3. 識(shí)別事項(xiàng),分清緩急輕重

4. 否定與自以為非

5. 安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用

6. 勞動(dòng)保護(hù)管理要素

7. 健康管理與環(huán)境保護(hù)

8. 職業(yè)病防治管理

案例:預(yù)防人員失效行為的后果

四、設(shè)備安全管理

1. 系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法

2. 機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故

3. 電器安全與平衡

4. 壓力容器與二次容器

5. 裝卸、運(yùn)輸器具安全

6. 化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理

案例:設(shè)備即將造成事故

五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

1. 材料、半成品、成品的安全屬性

2. 化學(xué)品安全管理

3. MSDS

4. 容易引發(fā)事故物品的管理技法

5. 倉(cāng)儲(chǔ)安全措施

6. 收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)

7. 產(chǎn)品毒害與安全管理要素

8. 周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)

9. 作業(yè)過(guò)程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;

10.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制

11.特種作業(yè)安全

12.操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)

錄相:火災(zāi)與消防

六、事故應(yīng)急與處理

1. 企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃

2. 事故稟報(bào)與救援程序

3. 如何將事故損失降低到小

4. MFTMRB

5. 有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法

6. 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

案例:六個(gè)典型事故案例分析

 

講師介紹




老師是南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程系學(xué)士、南京師范大學(xué)商學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理碩士,曾學(xué)習(xí)通過(guò)英國(guó)SGS、ISO境管理標(biāo)準(zhǔn)考核,并取得主任審核員、ISO家注冊(cè)審核員、通過(guò)中國(guó)CRBA質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核員,并取得、通過(guò)江蘇省技術(shù)監(jiān)督局專職咨詢師考核,并取得,曾在多家公司任重要職位,并在多家企管公司任顧問(wèn)師,現(xiàn)任卓一企管顧問(wèn)講師,周老師是 ISO職顧問(wèn)師、ISO9001專職顧問(wèn)師、OHSAS職顧問(wèn)師、GP專職顧問(wèn)師、ISO入講師、環(huán)境管理法規(guī)專職講師,長(zhǎng)年從事體系輔導(dǎo)及內(nèi)審員培訓(xùn)工作,獲得了學(xué)員及客戶的一致好評(píng)!




 

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