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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:31:00

客戶服務(wù)培訓(xùn)-客戶服務(wù)禮儀與技巧訓(xùn)練

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

客戶服務(wù)禮儀與技巧訓(xùn)練

課程日期:2015年3月18-19日

課程地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

課程費(fèi)用:2880/

 

課程背景

 


 

如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)一例外,服務(wù)始終是它們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)秘密武器,甚至成為它們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)絕不是一種可有可無(wú)的簡(jiǎn)單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō),我們要解決的問(wèn)題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略,關(guān)鍵是讓他們明白“為什么要做好服務(wù)”以及“怎樣為顧客提供服務(wù)”。本次培訓(xùn)將為您解決這兩個(gè)問(wèn)題。 

 

課程目標(biāo)

 


 

Ø         了解客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用;

Ø         提員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù) 的重要性及其技巧;

Ø         的學(xué)習(xí)客戶 服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),大家的客戶服務(wù)水平和能力; 

Ø         學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧,在實(shí)際工作中的操作能力; 

Ø         解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題;

Ø         掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范; 

Ø         參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

 

課程對(duì)象

 


 

售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任

 

 

課程大綱

 


 

部分:樹(shù)立服務(wù)的意識(shí) 
單元 為什么要的服務(wù) 


 

1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 
1.2怎樣才算是的服務(wù) 
1.3如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn) 


 


第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象 
2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化 
2.2的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì) 

第二部分 溝通技巧 
第三單元 看、聽(tīng)、說(shuō)的能力 


 

3.1服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧; 
3.2傾聽(tīng)能力的技巧 
3.4觀察能力的技巧 
3.3.電話客戶服務(wù)技巧??聲音形象、提問(wèn)的技巧、服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范 


 


第三部分  服務(wù)的技巧 
第四單元 的客戶服務(wù)就是滿足客戶期望 
3.1客戶是腳,服務(wù)是鞋 
3.2站在客戶的角度看待服務(wù) 

第五單元 怎樣才能更好地理解客戶的意思 
5.1傾聽(tīng)力的技巧 
5.2提問(wèn)的技巧 
5.3復(fù)述的技巧 

第六單元 如何管理并滿足客戶的期望值 


 

解決問(wèn)題就是滿足客戶期望 
6.1如何預(yù)測(cè)客戶的期望值 
6.2如何引導(dǎo)客戶的期望值 
6.3如何設(shè)定客戶的期望值 
6.4如何超出客戶期望 
6.5如何通過(guò)個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng) 


 


第七單元 建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系 
7.1怎樣結(jié)束服務(wù) 
7.2留住客戶的步驟 

第四部分 客戶抱怨和投訴處理的技巧 
第八單元 客戶抱怨和投訴處理技巧 


 

8.1分別站在企業(yè)和客戶的角度看待投訴 
??抱怨 是金的相關(guān)內(nèi)容---抱怨是與顧客溝通的生命線 
8.2客戶投訴應(yīng)對(duì)的原則及方法 
8.3客戶投訴案例分析 


 


第五部分 客服人員的自我心理壓力調(diào)節(jié) 


 

9.1心理壓力來(lái)源 
9.2緩解心理壓力的各種方法 


 

講師介紹:

 


 

老師:華東師大統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師,英國(guó)學(xué)壺英式管家、旅游局。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學(xué)MBA客座教授,上海旅游高等專科學(xué)??妥淌?。
擅長(zhǎng)課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l(shuí)工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》
輔導(dǎo)客戶(均三年或以上的企業(yè)摘錄):華東師范大學(xué)、上海旅游高等專科學(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、香港中旅、山東魯能集團(tuán)、中山飯店、西安詩(shī)曼、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、聯(lián)華超市、上海寶隆集團(tuán)、山東景芝集團(tuán)、金能集團(tuán)等客戶。

 

咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

更多請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html   
學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

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