蘇州企業(yè)培訓(xùn)-企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)
| 授課機構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)
課程時間：2015年2月4-5日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費用：2580元/人
柳老師主要學(xué)歷：中國政法大學(xué)，經(jīng)濟法，學(xué)士工作業(yè)績：在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間，負責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進；負責(zé)多門通用能力課程的講授；負責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授，開創(chuàng)了該公司的十門法律課程，使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個獨立培訓(xùn)領(lǐng)域，且受到學(xué)員的高度評價。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。負責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作，解答公司客戶及學(xué)員的咨詢，主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。
培訓(xùn)風(fēng)格：在多年來的日常工作中，柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，并曾應(yīng)、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化，使得參加者能理解，并愿意加以實際運用；同時柳女士非常強調(diào)課程的實用性，她通過課前調(diào)研，現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結(jié)合，并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑，職業(yè)技能。柳女士深知，如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實地幫助到學(xué)員日后的工作實踐，并進一步促進各個企業(yè)的發(fā)展，僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的，于是她建立了學(xué)員群，解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點，并從中選擇有代表性的問題進行歸納、總結(jié)，定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。
主要客戶有：大眾汽車（金融）、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團（SPEC）、山東黃金、磨銳泵等等
課程背景
21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部的供應(yīng)商、認證等；在產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗以持續(xù)企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務(wù)。
課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段，著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項目管理實施能力：針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做講解。
課程目標(biāo)
項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，終項目質(zhì)量的、項目進度與預(yù)算的可控；
通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本。
課程對象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責(zé)人（市場、采購、制造）等
課程大綱
部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)
* 為什么勞動法與其他法律有所不同？
* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制 * 社會保險、公積金都是強制性的嗎？
* 解讀人事外包與勞動力派遣
* 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較
第二部分 縱覽勞動合同與勞務(wù)合同
* Offer letter 的效力
* 勞動合同的必備條款
* 如何約定勞動合同的試用期
* 可以在勞動合同內(nèi)附加的條款：保密條款、競業(yè)限制條款、服務(wù)期條
款、脫密期條款、違約金條款
* 勞動合同到期的補償與續(xù)簽
* 集體合同的內(nèi)容與作用
第三部分 企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
* 制訂企業(yè)規(guī)章的步驟與方法(新法環(huán)境下的操作流程變化) * 部分企業(yè)規(guī)章內(nèi)容解讀
?病假與病假工資
?加班與休假
?工傷與工傷待遇
?企業(yè)福利與企業(yè)培訓(xùn)
?績效考核的標(biāo)準(zhǔn)與操作
第四部分 勞動爭議與勞動監(jiān)察
* 如何有效地預(yù)防勞資糾紛
* 發(fā)生爭議時，企業(yè)與員工的談判與協(xié)調(diào) * 勞動爭議仲裁與訴訟的程序簡介
* 勞動監(jiān)察的程序
* 勞動監(jiān)察的內(nèi)容
* 勞動爭議與勞動監(jiān)察的比較
第五部分 課程回顧與答疑
講師介紹
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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學(xué)校地址：滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
