蘇州企業(yè)培訓-人力資源專員實務訓練
| 授課機構 | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓。主要開設：生產(chǎn)管理培訓，內(nèi)審員培訓，企業(yè)管理培訓等相關課程。
人力資源專員實務訓練
課程時間：2015年1月16-17日
課程地點：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：2380元/人
課程目標：
引導學員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，學員分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學員從事實際人力資源管理工作的應用技能。
課程對象：
人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人
課程大綱：
一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽
Ø 員工有效管理
Ø 人力資源極大化公式
Ø 人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關系
二、管理體系：人力資源管理模型
Ø 五個基礎、八大結構
Ø 認識您的部屬三要：
三、基礎篇：工作分析和職務說明書的應用
Ø 做什么：職位職責分析
Ø 應具備什么能力：勝任力分析
Ø 職務說明書編寫及應用
案例展示
四、技術篇一：招募面試及選才要點
Ø 員工招募實用操作方法
Ø 招募面談程序及技巧
Ø 勞動法規(guī)
五、技術篇二：培訓管理與人才開發(fā)
Ø 如何建立組織內(nèi)部培訓系統(tǒng)
Ø 培訓的計劃、實施和評估
案例討論
Ø 員工職涯發(fā)展與培訓整合
案例展示
六、技術篇三：績效管理與績效面談
Ø 績效的標準制定程序
Ø 績效面談的標準程序
Ø 績效管理的考核方式
模擬角色
七、技術篇四：薪酬管理
Ø 薪酬的基本原則
Ø 薪酬策略
Ø 工資架構
Ø 獎勵方案
Ø 福利方案
Ø 特殊人群的薪酬方案
Ø 工資調(diào)整與薪酬預算
Ø 留才方式：財務及非財務因素
八、 技術篇五：企業(yè)文化
Ø 企業(yè)文化的作用
Ø 企業(yè)文化的推廣
講師介紹：
Frank Shaw, 外資企業(yè)人力資源經(jīng)理，培訓師，根據(jù)自己多年豐富的招聘選才歷練，總結出一套針對性極強的經(jīng)驗，近年來潛心研究企業(yè)招聘與面試，在招聘與面試領域形成了自己獨到的見解，講授風格幽默活潑，以務實的理論結合生動的案例分析，可操作性強，深受學員好評，在該領域是具有相當實力的少壯派精英講師。曾擔任過500強企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理，培訓經(jīng)理，多家企業(yè)的招聘顧問
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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學校地址：滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
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