蘇州企業(yè)培訓-Minitab在品質管理中的應用
| 授課機構 | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓。主要開設：生產(chǎn)管理培訓，內審員培訓，企業(yè)管理培訓等相關課程。
課程時間：2015年1月13日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓（卓一培訓中心）
課程費用：1380元/人
課程背景
質量管理與改進是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法，然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進產(chǎn)品質量，此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質量管理，需要艱深又高度重復繁雜的數(shù)學計算，企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。
由于推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab，顯然Minitab已成為一種通用語言，根據(jù)國內質量管理論壇統(tǒng)計觀察，國內工程師使用Minitab大多只用在統(tǒng)計圖表輸出而已誠屬可惜，因為若只是要產(chǎn)生統(tǒng)計圖表則Excel足以應付，就不必花費萬元購買Minitab。
課程目標
1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能；
2、以品管應用角度，透過實際案例講解與練習，學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關與回歸、DOE進行質量改善，后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)。
課程對象
工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。
課程大綱
(1) 認識Minitab軟件
? 啟用Minitab
? 認識Minitab
? 建立與使用工作表(Worksheet)
? 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤
(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法
? 數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法
? 圖示方法與常用統(tǒng)計圖
? 直方圖
? 箱線圖 (Boxplot)
? 分位數(shù) (Quantiles report)
? 枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
? 統(tǒng)計量的計算與意義解讀
(3) 認識概率分布(Distribution)
? 正態(tài)分布的特性與運用
? 標準正態(tài)分布
? 檢定是否為正態(tài)分配的作法
? 超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用
(4) 統(tǒng)計量分布特性與運用
? 母數(shù)與統(tǒng)計量
? 樣本平均數(shù)的統(tǒng)計量分布特性
? 中央極限定理
? 主要統(tǒng)計量分布與活用
? 卡方分布、F分布與t分布的特性與應用
(5) 統(tǒng)計估計與假設檢驗
? 區(qū)間估計的概念
? 平均值的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
? 方差的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
? 假設檢驗的概念
? 假設檢驗總體是否已經(jīng)改變
? 比較二個總體是否不同的方法
? 變異數(shù)分析(ANOVA)
? 多重比較(Multiple Comparison)
(6) 相關與回歸
? 相關與相關系數(shù)
? 簡單直線回歸
? 線性擬合(fitting a straight line)的程序
? 活用回歸進行預測
? 可靠度的運用
(7) 制程管制與制程能力分析
? 解析用管制圖
? 制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
? Minitab六西格瑪工具
? 管制用管制圖
(8) 實驗計劃法的運用
? 篩選設計(Screen Design)
? 優(yōu)化設計(Response Surface Design)
? 混合設計(Mixture Design)
? 健壯(田口)設計(Taguchi Design)
(9) 測量系統(tǒng)分析(MSA)的運用
? 計量值R&R研究
? 計數(shù)值R&R 研究
(10) 總結
講師介紹
冀老師
工程師、咨詢師、認證黑帶（MBB）
工作經(jīng)歷:
冀老師在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進實施的經(jīng)驗多年。他曾在TRW、ASO、Tyco等的跨國集團擔任高層管理，負責持續(xù)改進（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀老師對制造業(yè)的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
服務客戶:
天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術有限公司（ASO）、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無錫（Little fuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車（Haldex）、Springfield （東莞）、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂、普安閥門（PRATT）、安費諾（Amphenol）等。
sp;&nbs&#&#bp`&#C &#A bsp; 供應審核群?模塊D
管理和資源審核群?模塊E
ISO9001:2008文件
文件要求、文件構成
過程文件化
文件評估指南
質量審核介紹
審核的類型和相互關系
職責和作用
審核過程的管理
內部審核程序
審核員的選擇
審核計劃和準備
RAB定義的審核員資格
計劃和準備的目的、9個步驟
確定審核目的、范圍和資源要求
確定審核授權 (第1方和第 2方)
確定相關要求
與受審核方聯(lián)系
審核受審核方績效
開展質量手冊審核
準備審核計劃、審核檢查清單
開展審核
會議
調查和記錄客觀證據(jù)
記錄證據(jù)
不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)
不符合項的原因和類型
撰寫和查核不符合
末次會議
完成審核報告
糾正措施和跟蹤驗證
糾正措施
分配職責
跟蹤驗證、結案
練習和
講師介紹：
李老師畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟學院經(jīng)濟管理系，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員合格 、ISO家注冊審核員/OHSAS家注冊審核員/ISO家注冊咨詢師，曾任職于大曜電子有限公司（馬來西亞）有限公司品保課長，為多家管理咨詢聘請為顧問講師。
李老師擅長ISO 9000品質體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QC系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營，曾為上百家企業(yè)進行輔導，獲得客戶的一致好評。
代表客戶有：好孩子集團；佳可機械；偉克健身（改善顧問）。滬華五金；宏格緊固件；鐵鷹橡膠；綠來寶環(huán)?？萍?；新太銅管；布蕾德光電；堯芳電子；宏榮電子；微容電子；容安汽車；碩興金屬；達通科技；上海安積濾品；豐旺印刷；華麗印刷；海貝童車；事達鋁品；富雷克凈化；宏揚機電；恒升昌表面處理；立河精密電子；鎰松化工；利豐橡塑等數(shù)百家公司。
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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學校地址：滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
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