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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-04-25 16:30:44

蘇州卓一企管-IE 工業(yè)工程技術(shù)訓練

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓。主要開設(shè):生產(chǎn)管理培訓,內(nèi)審員培訓,企業(yè)管理培訓等相關(guān)課程。

培訓日期:2014年11月28-29日

培訓地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

培訓費用:2580元/人

 

課程背景:

企業(yè)均希望將資源充分利用,以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的,這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達已經(jīng)成為普遍化的常識和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借率取得了競爭性成本

 

參加對象:

生產(chǎn)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場主管

 

課程內(nèi)容:

1、IE技術(shù)基礎(chǔ)

IE的原理與發(fā)展歷史

IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標

工廠如何活用IE思想

訓練員工用IE的眼光看問題

2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標

生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力

效率評價指標

3、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向

運用IE技術(shù)改善的原理、原則

消除瓶頸

現(xiàn)場7種浪費分析

如何減少浪費,保持流程增值

如何切換,系統(tǒng)效率

4、制造程序分析與改善

流程程序圖分析

加工效率的改善

檢查效率的改善

停滯與等待的分析與改善

5、動作效率分析與改善

動作分析的要領(lǐng)

動作活性指數(shù)介紹

運用動作分析動作效率 

運用動作經(jīng)濟原理提率

6、作業(yè)效率分析與改善

人機作業(yè)分析

人機配合效率改善

生產(chǎn)線布置的效率分析

工作抽樣方法的應(yīng)用

7、標準工時測定與生產(chǎn)線平衡

標準工時的定義

標準工時的實際測定

PTS預定時間標準法

MOD模特法的原理

如何運用MOD法確定標準工時

如何運用標準工時平衡生產(chǎn)線

8、搬運及布置(Layout)的效率分析與改善

搬運及場地布置經(jīng)濟原則

物流原理與搬運合理化

單元制生產(chǎn)模式

9、如何合理組織生產(chǎn)使有效產(chǎn)出大

生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是如何喪失的

如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失

10、先進生產(chǎn)方式簡介

生產(chǎn)方式的變遷:福特制、GM模式、豐田生產(chǎn)方式

IE技術(shù)與精益生產(chǎn)方式的關(guān)聯(lián)

11、工廠實際案例分析

講師介紹:

老師上海交通大學工商管理碩士(MBA),多家咨詢公司生產(chǎn)管理顧問。擅長從事5S、精益生產(chǎn)、班組管理、現(xiàn)場管理、改善及成本控制等方面的培訓和咨詢工作。現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務(wù),曾在不同的歐美企業(yè)中擔任過生產(chǎn)主管,項目工程師,工藝主管,工業(yè)工程主管,內(nèi)部講師,生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善項目負責人等職務(wù),并有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開、現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結(jié)構(gòu)等頗有研究,現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平的,及現(xiàn)場管理人員能力的。在5S、精益生產(chǎn)、班組管理、現(xiàn)場管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓、咨詢經(jīng)驗,曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理,深諳臺資、美資、歐資企業(yè)的管理特點。

 

培訓、咨詢風格

兼有豐富的5S、班組管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場問題分析與解決、現(xiàn)場改善、成本控制、工廠管理等方面的實踐工作經(jīng)驗和培訓、咨詢經(jīng)驗;

善于對生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀、基層主管的管理能力進行系統(tǒng)的分析、診斷,針對企業(yè)自身實際特點,展開現(xiàn)場管理輔導和培訓,注重和實用性;

深刻體會企業(yè)領(lǐng)導之需求,基層管理之現(xiàn)狀,結(jié)合其功底,使其培訓課程內(nèi)容深入淺出,運用互動、的授課方式,學員的參與積極性,受到學員與企業(yè)的一致好評。

 

主要服務(wù)企業(yè)

貝卡爾特、長安福特馬自達、拜帕、三愛富、薩耳、微肯、英創(chuàng)、維訊、豪德機械、阿爾斯通、圣戈班、GE、倍雅電子、羅禮科技、華碩電腦、科興維爾等企業(yè)

咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html
學校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

蘇州卓一企管|蘇州卓一企管學校|蘇州卓一企管中心

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機構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)
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