ISO14001注冊內(nèi)部審核員
| 授課機構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程時間：2013年06月07-08日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費用：1280元/人
課程目標(biāo)
① 審核流程理解，掌握審核的基本方法和獨立完成報告的能力；
② 理解ISO性標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)之間的聯(lián)系；
③ 確認(rèn)ISO關(guān)鍵要求及審核要求；
④ 解釋國內(nèi)?法規(guī)要求。
課程特色
我們注重理論的同時，講師將通過大量生動、詳實的案例與學(xué)員共同分析，使學(xué)員的掌握環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審核流程。
課程對象
影響質(zhì)量或環(huán)境表現(xiàn)和管理的ISO施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。
課程大綱
一、ISO本知識講解
1. ISO/span>產(chǎn)生概述
2. 企業(yè)做好ISO好處
3. 通常推行ISO步驟
4. 領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO/span>
5. 如何在全員中推廣ISO/span>
二、ISO準(zhǔn)講解
1. 環(huán)境因素識別及評價方法
2. 何為環(huán)境因素
3. 如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
4. 工序識別法講解
5. 評價方法制定
6. 模擬實例講解
7. 法律法規(guī)識別
8. 法律法規(guī)收集途徑
9. 法規(guī)更新頻率
10.如何識別與公司的環(huán)境因素相對應(yīng)的法規(guī)
11.企業(yè)中通常會遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
三、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定
1. 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別
2. 制定目標(biāo)指標(biāo)時慮的因素，如法規(guī)、環(huán) 境因素、財力等
3. 如何對應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案
4. 如何擬定培訓(xùn)考核方法
5. 資源、作用、職責(zé)、權(quán)限
6. 能力、意識和培訓(xùn)
7. 如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員
8. 招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級區(qū)別等
9. 如何擬定培訓(xùn)考核方法
四、信息交流
1. 內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等
2. 外部信息的處理方式
3. 文件?文件控制
4. 運行控制
5. 如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件
6. 制定管理文件和規(guī)定時如何考慮環(huán)境因素
7. 如何管理外包商的職業(yè)健康安全
8. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9. 應(yīng)急情況類別介紹
10.應(yīng)急流程建立
11.如何組織評審應(yīng)急預(yù)案
12.演習(xí)策劃、開展和總結(jié)
13.監(jiān)視與測量
14.日常監(jiān)測
15.定期委托監(jiān)測
五、符合性評價
1. 法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集
2. 如何判定法規(guī)符合性
3. 不符合、糾正與預(yù)防措施
4. 記錄管理
5. 內(nèi)部審核
6. 管理評審
7. 內(nèi)部審核實施
8. 如何召開首末次會議
9. 現(xiàn)場審核的提問方法
10.現(xiàn)場審核的追蹤方法
11.客觀證據(jù)的獲取方法
12.如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項
13.如何編制審核報告
14.糾正措施要求的提出及驗證方法
六、審核員素養(yǎng)
1. 現(xiàn)場氣氛控制
2. 時間及進度掌控
3. 案例分析及講解
4. 典型ISO例講解
5. 學(xué)員分組討論案例
6. 現(xiàn)場模擬審核計劃編制及分組審核
7. 學(xué)員
講師介紹
朱老師專業(yè)資格：ISO9001 注冊審核員、ISO注冊審核員、TS級培訓(xùn)講師；
專長：APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、汽車行業(yè)的ISO9000、VDA6.1、QS-9000、TS統(tǒng)計技術(shù)和計量器具管理；
十年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作，對各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨到的見解。能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實際，量身定制出適用企業(yè)實際的課程方案，善于突出課程的針對性和實用性，運用方法講求實效性，廠內(nèi)輔導(dǎo)及培訓(xùn)100余家企業(yè)，廠外授課200余家，其豐富的現(xiàn)場管理改善和講授經(jīng)驗，造就豐富的案例可隨手拈來、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在自在的環(huán)境中，深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)客戶摘錄：昆山市中醫(yī)院/昆山婦幼保健所、常客隆連鎖超市有限公司、賀氏特殊材料、伊薩焊接設(shè)備、山慶表面處理、伊索泰克電子、敦新科技、博而日化工、沃德化工、楷爾斯塑膠、上興塑膠電子、凱普金業(yè)電子科技、杰斯比圣和科包裝材料、華婷特種電鍍、三榮電器、達(dá)億電子科技、鉑漢塑膠五金等
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