車(chē)間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防與防范訓(xùn)練
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程時(shí)間：2013年06月20-21日
課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費(fèi)用：1580元/人
課程背景
“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話(huà)耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以企業(yè)正常健康發(fā)展。
企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，大程度減少人身傷害事故的發(fā)生,防范杜絕財(cái)產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑?！栋踩a(chǎn)法》實(shí)施后，企業(yè)普遍加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度，也開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，但部分企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況仍不理想，主要的原因是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成一勞永逸的工作；企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)劃性，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張水平和管理水平的發(fā)展需要；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的覆蓋面不足，容易出現(xiàn)“重在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕對(duì)安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)”的局面；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足，安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)裝備不足，企業(yè)各級(jí)人員得不到更高水平安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)；企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)后評(píng)估管理不力，各級(jí)員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，員工安全素質(zhì)沒(méi)有得到真正。
課程對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門(mén)長(zhǎng)和安全管理人員等。
課程大綱
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)
1. 從車(chē)間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)
2. 安全生產(chǎn)法
3. 三級(jí)安全管理規(guī)范
4. 安全主任負(fù)責(zé)
5. 健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
6. 實(shí)施“三防”措施的宗旨
★案例：化的安全管理技術(shù)
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
1. 車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)
2. 事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
3. 違章作業(yè)行為與人員心理解剖
4. 識(shí)別安全隱患，掌握各種急救措施
5. 建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度
6. 企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
★案例：如何防止制度失效
三、人員安全管理
1. 實(shí)施情緒管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
2. 人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
3. 識(shí)別事項(xiàng)，分清緩急輕重
4. 否定與自以為非
5. 安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用
6. 勞動(dòng)保護(hù)管理要素
7. 健康管理與環(huán)境保護(hù)
8. 職業(yè)病防治管理
★案例：預(yù)防人員失效行為的后果
四、設(shè)備安全管理
1. 系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
2. 機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故
3. 電器安全與平衡
4. 壓力容器與二次容器
5. 裝卸、運(yùn)輸器具安全
6. 化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理
★案例：設(shè)備即將造成事故
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
1. 材料、半成品、成品的安全屬性
2. 化學(xué)品安全管理
3. MSDS
4. 容易引發(fā)事故物品的管理技法
5. 倉(cāng)儲(chǔ)安全措施
6. 收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)
7. 產(chǎn)品毒害與安全管理要素
8. 周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)
9. 作業(yè)過(guò)程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；
10.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制
11.特種作業(yè)安全
12.操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
★錄相：火災(zāi)與消防
六、事故應(yīng)急與處理
1. 企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
2. 事故稟報(bào)與救援程序
3. 如何將事故損失降低到小
4. MFT與MRB
5. 有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6. 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
★案例：六個(gè)典型事故案例分析
講師介紹
周老師是南京航空航天材料科學(xué)與工程系學(xué)士、南京師范商工業(yè)企業(yè)管理碩士，曾學(xué)習(xí)通過(guò)英國(guó)SGS、ISO境管理標(biāo)準(zhǔn)考核，并取得主任審核員、ISO家注冊(cè)審核員、通過(guò)中國(guó)CRBA質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核員，并取得、通過(guò)江蘇省技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)職咨詢(xún)師考核，并取得，曾在多家公司任重要職位，并在多家企管公司任顧問(wèn)師，現(xiàn)任卓一企管顧問(wèn)講師，周老師是ISO職顧問(wèn)師、ISO9001專(zhuān)職顧問(wèn)師、 OHSAS職顧問(wèn)師、GP專(zhuān)職顧問(wèn)師、ISO入講師、環(huán)境管理法規(guī)專(zhuān)職講師，長(zhǎng)年從事體系輔導(dǎo)及內(nèi)審員培訓(xùn)工作，獲得了學(xué)員及客戶(hù)的一致好評(píng)！
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