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課程時間：2012年9月23日

地點：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

費用：1280元/人

課程目的：

1、系統(tǒng)地學習抽樣檢驗的數(shù)理統(tǒng)計概念，了解不同的抽樣檢驗方式應適應不同的生產(chǎn)方式，并將帶來差異;

2、了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性

課程對象：

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士

課程時數(shù)：

課程內(nèi)容：

一、抽樣檢驗概要

l、抽樣檢驗的定義、分類

2、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗

3、OC曲線

4、質(zhì)量水平QL 、LTPD的設定

5、抽樣檢驗的優(yōu)缺點

二、抽樣檢驗的類型

l、計數(shù)值的抽樣檢驗(MIL-STD-105E表)

（1）連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗

（2）調(diào)整型抽樣檢驗

AQL的確定與選擇

使用ANSI/ASQC

2、計量值的抽樣檢驗(MIL-STD-414表)

（1）計量值的分配

（2）群體與樣本的關系

（3）已知與未知時的計量值抽樣檢驗

3、計數(shù)值與計量值混合抽樣檢驗

三、抽樣檢驗的實施步驟

實施計劃、目的

群體確認

抽樣形態(tài)確認

樣本確認

記錄

不合格品的判定

四、應用抽樣檢驗到工作中去 ( 案例演練 )

講師介紹：

康老師具有多年工作經(jīng)驗，先后在外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名的企業(yè)培訓講師、的企管顧問，已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達5萬人次。         康老師擅長企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。

培訓及專項咨詢：生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專案改善/工業(yè)工程/消除浪費/團隊管理/現(xiàn)場管理與改善實務/班組長/中層干部培訓等。

體系：ISO9001、TS/SPAN>、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA

康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等新培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)，深受學員歡迎。近年來，他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、泰金寶、友達光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90以上。
咨詢熱線：0512-/SPAN> 咨詢QQ：/SPAN>
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