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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:29:40

蘇州培訓(xùn)師培訓(xùn)成就專業(yè)人才

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

課程時(shí)間:20101216-17

地點(diǎn):蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長(zhǎng)江路433號(hào))

費(fèi)用:2380/

課程目標(biāo):

1.掌握課程設(shè)計(jì)與教案編寫(xiě)的技巧與方法,了解如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與員工需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出有針對(duì)性的課程。 

2.掌握各種教學(xué)方法,學(xué)會(huì)針對(duì)不同的企業(yè)需求與培訓(xùn)對(duì)象選擇運(yùn)用佳的授課方式。

3.現(xiàn)場(chǎng)授課技巧和現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制能力、增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和學(xué)員的參與性,從而實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效與個(gè)人能力的目標(biāo)。

課程對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)的各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)內(nèi)部講師。

課程時(shí)數(shù):

兩天

課程內(nèi)容:

1.講師應(yīng)有的認(rèn)識(shí)與觀念

教育訓(xùn)練的目的&#

企業(yè)內(nèi)講師的角色與功能

講師應(yīng)有的人格特征&#

2.教學(xué)原理

冰山理論

成人學(xué)習(xí)心理與特質(zhì)&#

教學(xué)三大原則

3.訓(xùn)練教學(xué)法

講授法

研討法

直接指導(dǎo)法

個(gè)案輔導(dǎo)法

角色扮演法

視聽(tīng)影響法

作業(yè)練習(xí)法

4.教材教案的編寫(xiě)

教案的定義

教案編制的三大理念與四大要素

教案編制的過(guò)程

良好的教案特色

5.培訓(xùn)師的教學(xué)技巧訓(xùn)練

如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛

如何組織討論

控制局面的訣竅和關(guān)鍵

語(yǔ)言、肢體表達(dá)訓(xùn)練

培訓(xùn)講師的溝通技巧

6.教學(xué)演練

教案編寫(xiě)訓(xùn)練&#

語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練

肢體儀態(tài)訓(xùn)練

游戲開(kāi)發(fā)訓(xùn)練

時(shí)間管理訓(xùn)練

7.教育訓(xùn)練的的評(píng)鑒與跟蹤

評(píng)鑒系統(tǒng)的建立&#

評(píng)鑒表的制作與分類

評(píng)鑒的方法比較

培訓(xùn)后的評(píng)鑒與彌補(bǔ)&#

8.教育培訓(xùn)的需求

教育培訓(xùn)需求的收集&#

教育培訓(xùn)需求的渠道

培訓(xùn)信息的處理&#

老師,卓一企管講師,北京航空航天本科,獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)碩士;擁有十多年500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:樂(lè)百氏(達(dá)能集團(tuán))培訓(xùn)經(jīng)理;澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理;芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣、香港、馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系;廈門光夏印刷企業(yè)工程師、廠長(zhǎng)、副總。曾在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);并在接受歐洲先進(jìn)的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn),以及英國(guó)劍橋人力資源講師的單獨(dú)輔導(dǎo)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

培訓(xùn)課程:“建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系”課程;“內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)”課程。特別擅長(zhǎng)的咨詢項(xiàng)目:培訓(xùn)體系建立,配合培訓(xùn)量化管理體系咨詢及軟件,以及其他咨詢:企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理以及員工滿意度調(diào)查等咨詢。

授課風(fēng)格:

在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中,掌握了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格,結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。老師集培訓(xùn)管理理論與實(shí)踐于一身,為“培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展”領(lǐng)域帶來(lái)了一系列創(chuàng)新。突出成就:國(guó)內(nèi)的“量化培訓(xùn)管理”方法,將培訓(xùn)管理人員從復(fù)雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來(lái),有效地了培訓(xùn)管理的效率。上首位提出“靜態(tài)需求”和“動(dòng)態(tài)需求”理論的,徹底解決了培訓(xùn)管理中的大難題??“培訓(xùn)需求管理”,為培訓(xùn)管理帶來(lái)了創(chuàng)新并產(chǎn)生了革命性的影響!的“培訓(xùn)管理”軟件??《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》,對(duì)培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的革命性影響,客戶均予以高度評(píng)價(jià)!的培訓(xùn)師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓(xùn)師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實(shí)用性技巧!

20年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其中10500強(qiáng)公司培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)有深刻的理解??能準(zhǔn)確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓(xùn)/解決方案。

強(qiáng)大的工科背景??為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案;

邏輯性強(qiáng),善于總結(jié)??能根據(jù)學(xué)員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程,讓學(xué)員學(xué)得,容易;

獨(dú)自開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)管理軟件??是目前上的一套專業(yè)培訓(xùn)管理軟件,提供規(guī)范化的培訓(xùn)管理方法及流程,幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn),將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來(lái);

性強(qiáng)??,實(shí)用,實(shí)效是老師的一貫風(fēng)格,讓學(xué)員上午學(xué)完,下午就能用。

 服務(wù)客戶:

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、廣州地鐵、中國(guó)銀行廣東省分行、奧的斯電梯、BP、通力電梯、迅達(dá)電梯、臺(tái)灣廣橋光電、樂(lè)百氏、TCL集團(tuán)、德國(guó)凱美、奇勝電器、中法水務(wù)、富士康集團(tuán)、光寶集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團(tuán)等上百家企業(yè)。
 

咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
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