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課程時(shí)間：2010年11月16-17日

地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長(zhǎng)江路433號(hào)）

費(fèi)用：1780元/人

課程目標(biāo)

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。卓一公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的在于：

從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；

采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；

為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，通過(guò)降低設(shè)置時(shí)間、TPM、Poka-Yoke，生產(chǎn)線平衡以及目視控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。

我們的目標(biāo)：讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入你的公司。

報(bào)名對(duì)象

總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購(gòu)、制造工程、IE及客戶服務(wù)部門主管及相關(guān)人員

課程時(shí)間：

2天

課程內(nèi)容

一、精益生產(chǎn)介紹

l.精益的起源 

精益意味著速度

豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn) 

2.精益生產(chǎn)追求的七零管理

二、精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則

1.價(jià)值流與價(jià)值流圖 

2.浪費(fèi)

常見(jiàn)的7種浪費(fèi) 

識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）

看不見(jiàn)的浪費(fèi)

利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20的浪費(fèi)

3..流動(dòng)制造

4.拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)

5.持續(xù)改善(Kaizen) 

三、精益生產(chǎn)的實(shí)施

l.實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備

流程分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理

培訓(xùn)多技能員工

溝通技巧

2.精益工具的應(yīng)用介紹 (案例分析)

精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) -- 5S與目視控制 

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)

看板管理

單件流

減少設(shè)置時(shí)間

MRP與拉系統(tǒng)

生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

POKA??YOKE

四、精益企業(yè)的標(biāo)志?度量

講師介紹：

周老師上海交通工商管理碩士（MBA），多家咨詢公司生產(chǎn)管理顧問(wèn)。擅長(zhǎng)從事5S、精益生產(chǎn)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制等方面的培訓(xùn)和咨詢工作?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)主管，項(xiàng)目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理，精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究，現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的，及現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力的。在5S、精益生產(chǎn)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理，深諳臺(tái)資、美資、歐資企業(yè)的管理特點(diǎn)。

培訓(xùn)、咨詢風(fēng)格

兼有豐富的5S、班組管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決、現(xiàn)場(chǎng)改善、成本控制、工廠管理等方面的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)；

善于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、基層主管的管理能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析、診斷，針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)，注重和實(shí)用性；

深刻體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求，基層管理之現(xiàn)狀，結(jié)合其功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，運(yùn)用互動(dòng)、的授課方式，學(xué)員的參與積極性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng)。

主要服務(wù)企業(yè)

貝卡爾特、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、拜帕、三愛(ài)富、薩耳、微肯、英創(chuàng)、維訊、豪德機(jī)械、阿爾斯通、圣戈班、GE、倍雅電子、羅禮科技、華碩電腦、科興維爾等企業(yè)
 

咨詢熱線：0512-/SPAN>，  /SPAN>
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