企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理
蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的綜合培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),專業(yè)老師指導(dǎo),值得信賴!
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
課程詳情
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理
課程時間:2011年12月6-7日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費用:2380元/人
課程目標(biāo)
1.通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方法、工作、主要步驟;
2.通過培訓(xùn)能夠培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力,落實好一年的培訓(xùn)計劃;
3.通過培訓(xùn)能夠掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧;
4.通過培訓(xùn)能夠構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力,從而為年度培訓(xùn)計劃的制定與落實提供環(huán)境和基本前提。
課程大綱
一、認(rèn)識培訓(xùn)管理
從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理
企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;
您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題?
教育與培訓(xùn)的差別
培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架;
案例:從幾個案例中初步感受培訓(xùn)體系、感受培訓(xùn)管理。
制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題?
如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持?
年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境的配套支持?
二、構(gòu)建培訓(xùn)體系
認(rèn)識培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容?
企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)體系的設(shè)計
企業(yè)培訓(xùn)管理組織體系的建設(shè)
不同層級的培訓(xùn)管理
不同層級的培訓(xùn)管理的分工
培訓(xùn)課程體系設(shè)計
不同類型企業(yè)培訓(xùn)課程體系案例分析
完善企業(yè)培訓(xùn)的支撐體系
三、制定年度計劃
年度培訓(xùn)計劃包含的內(nèi)容
影響培訓(xùn)計劃制定的幾類培訓(xùn)需求的分析
以上各類培訓(xùn)需求信息收集分析的基本方法
培訓(xùn)需求信息收集與分析的各種方法
不同類型信息的分析工具選擇
年度培訓(xùn)計劃制定的基本步驟和方法
年度培訓(xùn)計劃制定的主要步驟
四、推進(jìn)計劃落實
認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃、計劃、策劃
企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)思路與常用方法
培訓(xùn)需求分析的不同層面與方法
培訓(xùn)需求分析的實用表格設(shè)計
培訓(xùn)課程設(shè)計
培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與配合
培訓(xùn)資源的選擇與組合
如何選擇合適的講師
如何獲得各方參與和內(nèi)部支持
培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備
五、培訓(xùn)預(yù)算的制作
制定有效的培訓(xùn)目標(biāo)
如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標(biāo)及策略進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系。
哪些培訓(xùn)的KPI指標(biāo)可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進(jìn)度及
六、收獲培訓(xùn)成果
培訓(xùn)評估的四個階段
培訓(xùn)前評估的基本方法
培訓(xùn)中評估的內(nèi)容與評估方法
培訓(xùn)后評估的內(nèi)容與方法
訓(xùn)后跟蹤與促進(jìn)的基本方法
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的方法
講師介紹
培訓(xùn)專長:培訓(xùn)理論、培訓(xùn)組織及現(xiàn)代培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建、能力勝任模型的建立及在培訓(xùn)中的運用、培訓(xùn)課程評估和培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇、企業(yè)文化的傳播和落地。
授課特點:大量的實際案例,融入國內(nèi)大型企業(yè)和500強(qiáng)的培訓(xùn)經(jīng)驗;強(qiáng)調(diào)課程的實操性,讓學(xué)員去實際操練所學(xué)內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)授課的性,讓學(xué)員所學(xué)即所得,所得即所用。
曾服務(wù)客戶:AIG、AIA、AIAIT、HSBC、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信。
詳情請電話咨詢:0512-o:p>
更多課程請點擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html