APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn)
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構(gòu)。
| 授課機構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn)大綱
課程目標：實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準；同時滿足質(zhì)量體系要求，客戶的滿意度，進而公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向。
課程對象：產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。
課程大綱：
產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP
1. 0計劃和確定項目
1.1 顧客的呼聲
1.2 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略
1.3 產(chǎn)品／過程基準數(shù)據(jù)
1.4 產(chǎn)品／過程設(shè)想
1.5 產(chǎn)品可靠性研究
1.6 顧客輸入
1.7 設(shè)計目標
1.8 可靠性和質(zhì)量目標
1.9 初始材料清單
2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2.1 設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)
2.2 可制造性和裝配設(shè)計
2.3 設(shè)計驗證
2.4 設(shè)計評審
2.5 樣件制造??控制計劃
2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
2.7 工程規(guī)范
2.8 材料規(guī)范
2.9 圖樣和規(guī)范的更改
2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
3.0過程設(shè)計和開發(fā)
3.1 包裝標準
3.2 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審
3.3 過程流程圖
3.4 車間平面布置圖
3.5 特性矩陣圖
3.6 過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4.0 產(chǎn)品和過程確認
4.1 試生產(chǎn)
4.2 測量系統(tǒng)評價 (MSA)
4.3 初始過程能力研究 (Ppk)
4.4 生產(chǎn)件批準
4.5 生產(chǎn)確認試驗
4.6 包裝評價
5.0 反饋、評定和糾正措施
5.1 減少變差
5.2 顧客滿意
5.3 交付和服務(wù)
6.0 控制計劃方法論
6.1 概述
6.2 控制計劃欄目描述
6.3 過程分析
7.0 案例分析與討論
咨詢熱線：0512-o:p>
