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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:07:07

中層干部理解與執(zhí)行力培訓(xùn)

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情


中層干部理解與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

 

課程目標(biāo):

主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能;領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系;現(xiàn)場作業(yè)管理技能;完善自我、業(yè)績。

課程時數(shù):7小時

課程對象:

中高層干部、基層干部及公司各部門主管

課程內(nèi)容:

一、角色認(rèn)知

?永恒的話題---什么是管理

?管理的演進(jìn)

?管理者常犯的幾個毛病

?管理的創(chuàng)新                  

二、管理干部必須具備的能力

?管理干部必須具備的能力

?管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則

?訓(xùn)練自已成為一名的管理干部

三、制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行

?制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則

?執(zhí)行力弱的六大原因

四、有效溝通篇

1、溝通過程                               

2、基本溝通技巧

  ?聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”

  ?有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)

3、溝通八大準(zhǔn)則

4、溝通綜合游戲                           

五、員工激勵篇

?關(guān)注你的員工

?員工動機(jī)的影響因素

?激勵的核心:公平觀                       

?期望理論

?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用

六、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇

1、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷

?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?

?LPC問卷                                   

?追隨者的素質(zhì)

2、時間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3、“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

七、結(jié)束語:課程總結(jié)、

 

 

 

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