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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-04-25 16:06:55

IE工程改善與生產(chǎn)效率培訓(xùn)大綱

蘇州AQA亞太認證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構(gòu)。

授課機構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情



IE工程改善與生產(chǎn)效率培訓(xùn)大綱

課程目的

本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及應(yīng)用技法,在于系統(tǒng)的講述,與應(yīng)用技法的交流.期以通過以上培訓(xùn),使學(xué)員對IE有一個基本的了解,并能夠了解并運用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團隊合作,解決工作中實際存在的問題.從微觀上了解工作研究的應(yīng)用.特別是標準工時的測量與管理,更是IE專業(yè)知識中的重中之重;從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用,在目標、政策、計劃、控制的了解與管控.并為更精進一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ).

    通過以上兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對基礎(chǔ)IE(工業(yè)工程)有個較系統(tǒng)的了解,并初步具備工作能力,經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗積累,可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì),為更高層次的管理活動--精益生產(chǎn)具備工作能力,墊定非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ).

課程對象:企業(yè)基層中層管理干部及IE人員、工程師、相關(guān)人員。

培訓(xùn)時數(shù):7小時

課程內(nèi)容:

部分、課程框架介紹

IE基礎(chǔ)、效率改善原則、程序分析與作業(yè)分析及改善、動作分析與改善、平衡生產(chǎn)線、案例分析

第二部分、課程內(nèi)容

1.IE技術(shù)基礎(chǔ)

  • IE的原理與發(fā)展歷史

  • IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標

  • 工廠如何活用IE思想

  • 訓(xùn)練員工用IE 的眼光看問題

2.生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標

  • 生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力

  • 生產(chǎn)力的內(nèi)涵

  • 效率與技能

3.效率改善的基礎(chǔ)與改善方向

  • 運用IE技術(shù)改善的原理、原則

  • 消除瓶頸

  • 消除管制點

  • 現(xiàn)場7種浪費分析

  • 如何減少浪費,保持流程增值

4.制造程序分析與改善

  • 操作程序圖、流程程序圖分析

  • 加工效率的改善

  • 檢查效率的改善

  • 停滯與等待的分析與改善

5.動作效率分析與改善

  • 動作分析的要領(lǐng)

  • 動作活性指數(shù)介紹

  • 運用動作分析動作效率

  • 運用動作經(jīng)濟原理提率

6、作業(yè)效率分析與改善

  • 人機作業(yè)分析

  • 作業(yè)者工作站分析

  • 人機效率改善

  • 工作抽樣方法

7、標準工時測定與生產(chǎn)線平衡

  • 標準工時的定義

  • 標準工時的實際測定

  • PTS預(yù)定時間標準法

  • MOD模特法的原理

  • 如何運用MOD法確定標準工時

  • 如何運用標準工時平衡生產(chǎn)線

8、搬運及布置(Layout)效率分析與改善

  • 搬運及場地布置經(jīng)濟原則

  • 物流原理與搬運合理化

  • 生產(chǎn)線布置

9、如何合理組織生產(chǎn)使有效產(chǎn)出大

  • 生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是如何喪失的

  • 如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失

10、先進生產(chǎn)方式簡介

  • 精益生產(chǎn)方式及其與IE的關(guān)聯(lián)

  • 工廠實際案例分析

  • 培訓(xùn)時間

    2013826

    900-1600

  • 培訓(xùn)時間:蘇州市干將西路298號市人才服務(wù)中心四樓

  • 公司地點蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18AQA認證?亞太中心

  • 培訓(xùn)費用1680/人(含稅,含教材資料費、費及午餐)。

以上費用不包含差旅、食宿費,客戶如有需要,AQA可代為購票、訂房; 

2013年培訓(xùn)報名表

公司名稱

 

聯(lián)絡(luò)電話

 

公司地址

 

公司傳真

 

參加者姓名

1

2

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數(shù)

 

繳費總額(RMB)

 

聯(lián)絡(luò)人

 

繳費方式

現(xiàn)金

支票

銀行匯款

其它               

 

注:1. 請代訂酒店           (雙/單)         間,入住期:             ,共居住        天。


 

 

 

咨詢熱線:0512-o:p>

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