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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:06:55

基層干部管理能力

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

基層干部管理能力培訓(xùn)大綱

課程目的

1、基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能

2、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系

3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能

4、完善自我、業(yè)績

課程對象:基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程時數(shù):7小時

課程大綱:

1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

(3)如何成為的現(xiàn)場管理者

(4)現(xiàn)場管理者的行動指南

2、操作指導(dǎo)技法

(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運用

(2)學(xué)會運用訓(xùn)練預(yù)定表

(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表

3、操作改善技法

(1)掌握操作改善的四階段法。

(2)學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

(3)能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。

4、人際關(guān)系技法

(1)掌握人際關(guān)系的基本原則

(2)掌握人際關(guān)系的管理技法

(3)理解管理與人際問題

5、安全操作技法

(1)明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

(2)掌握安全操作改善的四階段法

(3)學(xué)會分析事故方法

6、商談溝通技巧

(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度

(2)學(xué)會運用商談 / 溝通的技巧

(3)商談 / 溝通的核心技術(shù)

7、總結(jié)

(1)回顧課程

(2)學(xué)員行動計劃

 

基層干部管理能力|蘇州基層干部管理能力培訓(xùn)

培訓(xùn)時間2010年11月20日

培訓(xùn)地點:蘇州市干將西路298號人才服務(wù)中心四樓

培訓(xùn)費用:1380元/人

以上費用不包含差旅、食宿費,客戶如有需要,AQA可代為購票、訂房;

包括教材費,費,提供一頓午餐

本公司有權(quán)依據(jù)突發(fā)事宜更改培訓(xùn)時間,任何變動將事先通知學(xué)員

 

匯款戶名:蘇州艾凱艾標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司

帳號:

開戶行:農(nóng)業(yè)銀行蘇州金雞湖支行

 

基層干部管理2010年課程報名表

公司名稱

 

聯(lián)絡(luò)電話

 

公司地址

 

公司傳真

 

參加者姓名

1

2

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數(shù)

 

繳費總額(RMB)

 

聯(lián)絡(luò)人

 

繳費方式

□ 現(xiàn)金

□ 支票

□ 銀行匯款

□ 其它               

 

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課程評價
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