課程詳情
《打造卓越的力》
（ 1天 ?）
（2025年6月21日，3800元/人）
課程對象：
- 公司董事長、總經理、副總等中高級者與管理者。
課程目標：
- 了解力的真正內涵；
- 了解各個層級的思維模式；
- 了解提升自我力的途徑；
- 了解中的人性；
- 了解中的哲學；
- 了解力的方法；
- 了解中的文化；
課程亮點：
- 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！
課前思考：
1-力是天生的嗎？你是天生的者嗎？
2-管理別人之前，你認為必須管理好自己嗎？
3-你相信“別人只看你所做的，不聽你所說的！”這句話嗎？
4-你認為人的性格血型星座學歷經歷家庭背景會影響人的行為嗎？
5-你認為針對不同的人你可以“以不變應萬變嗎？”
6-你認為上下級之間如果溝通存在問題，誰應該先主動？
7-你認為影響團隊凝聚力的因素有哪些？
8-為什么解放全中國的時候共產黨能贏得人心而現在有許多反對的聲音？
9-你有自己獨特的應對員工的方法嗎？
10-你認同公司的文化嗎？員工認同嗎？
課程大綱：
較好部分 思維
一、高級思維
- 創(chuàng)不世之功的
- 成大功立大業(yè)的的字典
- 高級的集大成
- 高級的成功離不開
- 高級為什么吸引牛人輔佐
- 高級為什么能脫穎而出
- 高級的致勝武器
二、中級思維
- 知道誰值得追隨
- 盡可能全方位提升自己
- 自己的較大價值是什么
- 力保自己的地位
- 不斷加強話語權
- 任何成就都是老大的
- 在超級的舞臺上
三、基級思維
- 對既定的制度目標
- 靈魂運用三大關注點
- 因人設事因人成事
- 目標與結果的聯動
- 追求德才兼?zhèn)?/li>
- 選人育人
- 營造氛圍
第二部分?? 自我力
1.內圣外王
?——梁啟超：內圣外王之道包括了中國學術的全體
2.邏輯框架圖
3.理想的管理者:三人合一
?——思考行動人際交往
4.思想觀念是“魚”
?——心智模式是“漁”
- EQ
?——IQ，EQ，AQ，HQ
- 了解自己的情緒
- 管理自己的情緒
- 自我激勵
- 了解別人的情緒
- 人際互動
- 變
?——改變思想改變思考方式改變行動方式才能改變結果
?——21世紀較偉大的力量就是改變的力量
7.積極心態(tài)
?——熱愛你的工作你的生活就是天堂
?——討厭你的工作你的生活就是地獄
?——天堂還是地獄源于你的內心
8.抱怨
?——別拿別人的錯誤懲罰自己
?——別拿自己的錯誤懲罰自己
?——別拿自己的錯誤懲罰別人
9.煩惱
?——抱怨多了自然煩惱
?——把看不慣的事情看慣？
?——把放不下的事情放下？
?——把舍不得的事情舍得？
?——把忘不了的事情忘了？
第三部分? 情境力
- 者必須掌握的人性
1.一個人較關心的是誰？
2.員工想要什么？
3.植物成長原理
4.人性中的“以牙還牙”
- 哲學
1.用人窘境
2.企業(yè)員工兩大難題
3.合作長久的3個1/3
4.情感帳戶
5.用人哲學
- 必須掌握的方法
1.不重視培養(yǎng)部屬的原因
2.的誤區(qū)
1).沒有很好啟發(fā)下屬
2).只重結果
3).在公司內部形成對立
4).沒有固定標準
5).縱容
6).眼中只有””
3.了解自己的員工
4.看下屬是否盡職的六把尺子
5.授權過程的五個步驟
6.下君、中君、上君
7.毋意、毋必、毋固、毋我
- 會議規(guī)則
- 必須建立的文化
1.企業(yè)競爭的境界
2.員工心態(tài)與企業(yè)的關系
3.如何測量企業(yè)文化？
4.文化到底是什么？
5.道德與契約
6.文化與信仰
7.執(zhí)行文化
8.文化致勝
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上課地址：1）銀波大酒店<天潼路135號、吳淞路80號>
2）長城飯店<眉州路272號>
聯系人：王先生、呂女士??
