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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-11-12 15:06:42

ISO9000&14000國家注冊內(nèi)審員 ——國家CNCA注冊證書

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市工業(yè)園區(qū)星桂街 33 號鳳凰國際大廈 3008 室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論

1、質(zhì)量管理新七大原則

2、過程方法與程序的簡介;

3、風險管理簡介

4、過程與績效管理

?

二、ISO9001:2015標準解讀

1、組織的背景環(huán)境

1)理解組織及其背景環(huán)境

2)理解相關(guān)方的需求和期望

3)確定質(zhì)量管理體系的范圍

4)質(zhì)量管理體系

A)總則

B)過程方法

?

三、ISO9001:2015標準解讀

1、作用

1)作用與

A)針對質(zhì)量管理體系的作用與

B)針對顧客需求和期望的導作用與

2)質(zhì)量方針

3)組織的作用、職責和權(quán)限

?

四、ISO9001:2015標準解讀

1、策劃

1)風險和機遇的應對措施

2)質(zhì)量目標及其實施的策劃

3)變更的策劃

?

?

五、ISO9001:2015標準解讀

1、支持

1)資源

A)總則

B)基礎設施

C)過程環(huán)境

D)監(jiān)視和測量設備

E)知識

2)能力

3)意識

4)溝通

5)形成文件的信息

A)總則

B)編制和更新

C)文件控制

?

六、ISO9001:2015標準解讀

1、運行

1)運行策劃和控制

2)市場需求的確定和顧客溝通

A)總則

B)與產(chǎn)品和服務有關(guān)要求的確定

C)與產(chǎn)品和服務有關(guān)要求的評審

D)顧客溝通

?

七、ISO9001:2015標準解讀

1、運行策劃的控制

2、外部供應的產(chǎn)品和服務的控制

1)總則

2)外部供應控制類型和程度

?

?

3)提供外部供方的文件信息

3、產(chǎn)品和服務的開發(fā)

1)開發(fā)過程

2)開發(fā)控制

3)開發(fā)轉(zhuǎn)化

4、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供

1)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供的控制

2)標識和可追溯性

3)顧客和外部供方的財產(chǎn)

4)產(chǎn)品防護

5)交付后的活動

6)變更控制

5、產(chǎn)品和服務放行

6、不合格產(chǎn)品和服務

?

八、ISO9001:2015標準解讀

1、績效評價

1)監(jiān)視、測量、分析和評價

A)總則

B)顧客滿意

C)數(shù)據(jù)分析

2)內(nèi)部審核

3)管理評審

4)持續(xù)改進

5)不合格與糾正措施

6)改進

?

九、ISO14001:2015標準解讀

1、組織背景

1)識別組織及其背景

?

?

2)識別組織的相關(guān)方及其需求

3)確定環(huán)境管理體系的范圍

4)環(huán)境管理體系

?

十、ISO14001:2015標準解讀

1、作用

1)作用和

2)環(huán)境方針

3)組織的作用、職責和權(quán)限

?

十一、ISO14001:2015標準解讀

1、策劃

1)風險和機遇的應對措施

2)總則

3)環(huán)境因素

?

十二、ISO14001:2015標準解讀

1、法律法規(guī)要求和義務

2、環(huán)境目標和規(guī)劃以及行動方案

1)環(huán)境目標

2)環(huán)境改進方案

?

十三、ISO14001:2015標準解讀

1、支持

2、資源

3、能力

4、意識

5、信息溝通

1)總則

2)內(nèi)部溝通

?

?

3)對外溝通及報告

6、信息記錄

1)總則

2)創(chuàng)建與更新

3)記錄信息的控制

?

十四、ISO14001:2015標準解讀

1、運行

2、運行策劃和控制

3、設計

4、采購

5、應急準備和響應

?

十五、ISO14001:2015標準解讀

1、績效評價

2、監(jiān)視、測量、分析和評價

1)總則

2)合規(guī)性評價

3、內(nèi)部審核

4、管理評審

5、改進

6、不符合、糾正措施

7、措施改進

?

十六、審核概論

1、形成審核證據(jù)鏈的4大術(shù)語及相關(guān)術(shù)語詳解

2、審核目的的確定

3、審核的類型說明

4、審核的二階段和五步驟說明

?

?

十七、審核策劃

1、審核方案的編制

2、集中式與滾動式審核方案應用說明

3、風險與審核策劃

?

十八、審核的準備

1、審核組長的確定及小組成員職責劃分

2、審核實施計劃的編制

3、過程審核方法

4、過程審核方法檢查表的編制

?

十九、現(xiàn)場審核實施

1、首次會議的程序與要求

2、現(xiàn)場審核五法:查、看、問、驗、記說明

3、現(xiàn)場審核證據(jù)源說明

4、現(xiàn)場審核觀察的技巧

5、現(xiàn)場審核交談及詢問的技巧和要求

6、現(xiàn)場審核樣本的抽樣原則與要求

7、現(xiàn)場審核驗證與記錄的要求

8、不符合項的類型、判定與不符合項形成

9、不符合項報告的編制

10、末次會議的程序和要求

?

二十、審核報告及審核后續(xù)活動及結(jié)案階段

1、審核報告的編制方法和要求

2、審核報告的簽發(fā)

3、審核不符合項原因分析及糾正措施確定跟催

4、審核不符合項原因分析的驗證

5、審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證

6、不符合項關(guān)閉及結(jié)案

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