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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購(gòu)物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷...

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更新時(shí)間:2024-10-10 14:10:43

《客戶投訴、抱怨處理技巧》

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點(diǎn) 蘇州|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴

1、比較不滿、抱怨、投訴的差別

1)比較差別

2)不滿、抱怨、投訴的處理

2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小

1)總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)

3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)

1)客戶反饋的不同形式

2)客戶反饋管理的重點(diǎn)

3)客戶反饋處理與管理的分工

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二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶反饋處理的行為實(shí)踐

1、如何才能以客戶為中心

1)客戶為何不滿?—檢查表中找差距

2)客戶服務(wù)的概念——練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

3)以客戶為中心的理念和表現(xiàn)

4)練習(xí):區(qū)分何是以客戶為中心

2、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

1)提升客戶需求的先見能力

2)超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值

3)計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

4)總結(jié):客戶抱怨與超越預(yù)期對(duì)應(yīng)關(guān)系

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3、抱怨是金—企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

1)客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?

2)客戶服務(wù)——沒有任何借口

3)小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

4、處理客戶反饋過(guò)程中的心態(tài)管理

1)關(guān)注點(diǎn)管理:心態(tài)、心理、技術(shù)等

2)客戶方/處理方的關(guān)注點(diǎn)分析與識(shí)別

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三、提升處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧

1、認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

1)練習(xí):服務(wù)、溝通、卓越人生

2、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中的傾聽技巧

1)傾聽的一般注意點(diǎn)

2)聽出客戶不滿、采取不同的處理策略

3、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧

1)研討練習(xí):處理不滿、抱怨過(guò)程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答

2)案例分析

4、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧

1)案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/p>

2)練習(xí):處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題

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5、處理客戶反饋過(guò)程中的身體語(yǔ)言

1)活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力

2)案例研討

6、處理客戶反饋過(guò)程電話溝通技巧

1)電話溝通的一般要求

2)為何對(duì)我們的電話表現(xiàn)不滿

3)案例分析

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四、有效處理客戶不瞞、抱怨、投訴

1、深挖客戶不滿

1)一線員工如何關(guān)注客戶不滿

2)探尋客戶需求的方法

3)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于客戶不滿的挖掘

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2、珍惜客戶抱怨

1)他們抱怨的是什么?抱怨的是誰(shuí)?

2)服務(wù)管理者如何關(guān)注與管理客戶抱怨

3)一線員工如何處理客戶抱怨

4)平息客戶抱怨的主要步驟

5)平息客戶抱怨的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3、管理客戶投訴

1)投訴帶來(lái)什么?

2)投訴處理的流程

3)如何組織后期改善

4)研討:本公司的客戶投訴集中點(diǎn)、主要價(jià)值、應(yīng)對(duì)策略

4、處理客戶反饋實(shí)戰(zhàn)演練

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