PMP培訓(xùn)班
PMP培訓(xùn)
| 授課機構(gòu) | 北京清暉項目管理培訓(xùn) |
| 上課地點 | 北京朝陽區(qū)安貞|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4008-889-073 |
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課程詳情
北京清暉項目管理致力于需要考取PMP的人群設(shè)置了培訓(xùn)班，課程設(shè)置科學(xué)，采用模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)，情景分析加習(xí)題演練，知識點拓展，小組學(xué)習(xí)享交流知識點與疑難點結(jié)合陪同輔導(dǎo)課程，幫助學(xué)員深入理解項目管理知識點，項目管理能力。
現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項目管理協(xié)會（PMI?）推出的基于《PMBOK?指南》（項目管理知識體系指南）的PMP?（Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士）認證已成為公認的項目管理專業(yè)資格認證，PMP認證在200多個和地區(qū)獲得廣泛的專業(yè)認可。
PMP作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的。該在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。目前有90多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認證，PMP正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的三大管理。
培訓(xùn)目標：
建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的方法，順利通過PMP
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》，項目管理能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)
培訓(xùn)對象：
準備參加PMP資格認證的人士
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士
有志于從事項目管理職業(yè)的人士
清暉：
專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，品牌依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有PMI注冊教育培訓(xùn)資質(zhì)（Global R.E.P.No.2460）專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義，準確把握中國人才交流基金會授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP中心雙重資質(zhì)專業(yè)PMP咨詢與服務(wù)團隊，團隊成員具備PMP資質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，十年數(shù)萬名PMP學(xué)員的積累組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學(xué)習(xí)交流平臺95以上，位居前列，提供免費PDU積累服務(wù)，學(xué)員PMP身份終身擁有。
培訓(xùn)特色：
模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)情景分析加習(xí)題演練《PMBOK?指南》與拓展知識結(jié)合小組學(xué)習(xí)享交流《PMBOK?指南》知識點與疑難點結(jié)合學(xué)習(xí)顧問陪同輔導(dǎo)課堂精講加課后輔導(dǎo)線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合。
課程設(shè)置：
1次開課前直播（進班開放）
4次視頻講解（進班開放）
1次錄播精講
5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講
2天及試題講解
1次線上總復(fù)習(xí)串講
1次PMP敏捷方法串講
6次視頻直播補充講解
每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡
語音版ITTO記憶
每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
1次講解
1次夜總復(fù)習(xí)串講
課程大綱：
第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求
第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方管理
第5天：項目風(fēng)險管理、項目采購管理、總復(fù)習(xí)串講（基于五大過程組）
第6天：（一）、試題講解（一）
第7天：（二）、試題講解（二）
