郭雷華老師

　　清暉項目管理講師，型項目管理講師：

　　·吉林法學學士、中國司法部認證律師資格、香港浸會IT管理碩士

　　·PMI會員、PMP認證、PMI-PBA認證、Scrum Master認證、ITIL認證、PRINCE2專業(yè)級講師認證

　　·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京出版社《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者

　　·曾就職500強、曾擔任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人

　　郭老師授課特點：

　　在超過十七年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了實用的管理學四階應(yīng)用與培訓體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團隊的工作、實踐、過程改進進行有機結(jié)合。

　　郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標與要求，在培訓實施中全閉環(huán)進行結(jié)果性的學習方法設(shè)計、針對性的學習內(nèi)容設(shè)計、提供訓后能力成果轉(zhuǎn)化工具與成果評估展示、提供項目實踐應(yīng)用工具模板以及有效進行項目實施的風險與預(yù)防措施管理，培訓與落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用。