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更新時間:2021-08-27 10:43:17

成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課機構(gòu) 成都一智演說教育咨詢有限公司
上課地點 成都錦江區(qū)東方廣場A座1802|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 請預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您!
機構(gòu)信息

機構(gòu)類型: 未認(rèn)證

滿意度: 5.0分

機構(gòu)地址:成都錦江區(qū)東方廣場A棟1802

聯(lián)系方式: 13368175940

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成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)



以往經(jīng)理人往往被要求要能反應(yīng)、決策,他們的領(lǐng)導(dǎo)方式及心態(tài)會偏重于教訓(xùn)型,給指示或方針,較沒有耐心詢問員工的想法,這是父母對小孩的教訓(xùn)型管理,這是目前的常態(tài)。而教練型經(jīng)理人由父母對孩子的心態(tài),改變成為成人對成人的討論,互相尊重,開放參與,給予選擇,給予激勵,建立容許失敗的新領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,讓員工有做主人的心態(tài)。

    在所有行業(yè)皆為服務(wù)業(yè)的時代,企業(yè)要能,經(jīng)理人或要專注在兩大方面:


    1.效率的:效率包含數(shù)量及質(zhì)量,不只要追求成果,也要能質(zhì)量,這是顧客滿意的基石。

    2.活力的:這是新的挑戰(zhàn)。要能提供好的環(huán)境,讓員工能盡情發(fā)揮,釋放潛能,士氣高、凝聚力強,愿意主動參與并承擔(dān)更多團(tuán)隊的責(zé)任。

    未來新的經(jīng)理人,不只要能管理領(lǐng)導(dǎo),也要能做他們的導(dǎo)師及教練。教練型主管會帶出員工的活力,和員工是平行關(guān)系,而不是上對下。

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