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EHS認(rèn)證AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

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課程目標(biāo)：

本課程旨在解決工廠實際問題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問題入手，學(xué)習(xí)解決問題的思路與方法。

課程對象：

廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師

課程時數(shù)：

6hr

課程大綱：

章 安全管理理論

1.1 分析目前安全現(xiàn)狀

1.2 安全管理術(shù)語與定義

1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的識別與風(fēng)險的控制管理

第二章 車間安全管理

2.1 車間安全管理方針

2.2 車間工傷管理知識

2.3 安全管理經(jīng)歷的四個階段

2.4 安全管理觀察流程(杜邦STOP理論)

2.5 安全管理標(biāo)準(zhǔn)管理

2.6 安全管理解決方案

2.7 風(fēng)險控制的原理

2.8 個人防護(hù)用具

2.9 安全標(biāo)識

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2.10 廠內(nèi)運輸安全

2.11 裝卸場地和堆場安全管理

2.12 安全評價管理

2.13 安全人機工程(機械現(xiàn)場管理要求)

2.14 起重作業(yè)“十不吊”原則

2.15 叉車安全管理

2.15 危險化學(xué)品安全管理

2.16 消防管理(救火，滅火器選擇與救員知識)

第三章 安全生產(chǎn)的原則與任務(wù)

3.1 安全生產(chǎn)目的、意義與任務(wù)

3.2 安全生產(chǎn)管理原則

3.3 企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求

3.4 安全生產(chǎn)管理組織體系

3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

3.6 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

3.7 安全檢查表的編制

第4章 事故報告及應(yīng)急預(yù)案

第5章 案例分析

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