6Sigma培訓-蘇州6Sigma概念與手法運用
AQA亞太認證主要培訓項目：企業(yè)培訓，生產(chǎn)管理培訓，質(zhì)量管理培訓，內(nèi)審員培訓等相關(guān)課程。咨詢電話：0512-66555771歡迎前來咨詢報名！
| 授課機構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
6Sigma培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓。
1、何謂6 sigma
(1) 6 sigma 的意義
(2) 6 sigma 如何誕生與GE公司發(fā)揚光大
(3) GE在6 sigma的秘訣
2、摩托羅拉公司達成6 sigma 流程的六大步驟(DFSS)
(1) 特定一產(chǎn)品(或服務(wù))
(2) 特定該產(chǎn)品的顧客是誰與其對產(chǎn)品要求事項
(3) 確定做好該產(chǎn)品本公司應(yīng)完成事項
(4) 規(guī)劃制定作業(yè)關(guān)鍵流程
(5) 進行MAIC消除作業(yè)流程上的錯誤、損失
(6) 持續(xù)進行MAIC直達6 Sigma水準
3、6 sigma 的要點MAIC(PFSS)
(1) M 測定: 設(shè)定目標與評價基準
(2) A 分析: 從全公司整體觀點設(shè)定度
(3) I 改善: 組織化進行
(4) C 管制: 績效的維持管理
4、MAIC 的關(guān)鍵
(1) 顧客滿意
(2) 目標設(shè)定科學化
(3) 制造力(Manufactureability 摩托羅拉公司自創(chuàng)新字)
5、GE推行6 Sigma之道
(1) 經(jīng)營績效追求而非品管，成果主導向而非僅是方法論
(2) 展現(xiàn)公司決心
(3) 創(chuàng)造全新的「戰(zhàn)士」組織(OFSS)
(4) 教育訓練
(5) 黑帶教育訓練特點作法
6、實施6 sigma 手法的先進企業(yè)作法簡介
7、企業(yè)實施6 sigma作法建議
咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>
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學校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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