蘇州企業(yè)培訓-總經(jīng)理管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班-蘇州綜合管理機構-卓一企業(yè)管理

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更新時間:2024-04-25 16:31:38

蘇州企業(yè)培訓-總經(jīng)理管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班

授課機構	蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點	蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓中心）\|詳細地圖
成交/評價	5.0分
聯(lián)系電話	0512-66555771

課程詳情

總經(jīng)理管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班

您是否也正經(jīng)歷或者即將經(jīng)歷以下的困惑：

為什么做企業(yè)的時間久了，反而對企業(yè)的未來愈發(fā)的擔憂和迷茫了？

為什么通常對對手的經(jīng)歷看不見、看不起、看不懂，后卻追不上？

為什么公司每年業(yè)績有增長的同時但利潤卻沒有相應增長？

現(xiàn)在企業(yè)生存越來越艱難，傳統(tǒng)企業(yè)轉型的道路究竟在哪里？

自己和團隊也零散學了不少課程，為什么總是拿不到結果？

物質財富的同時幸福指數(shù)卻在下降，怎么讓兩者達到平衡？

項目背景：

企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展終能達到的高度。企業(yè)家只有具備的管理素養(yǎng)和的領導智慧，才能夠做到“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟社會的到來，公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，領悟中西文化的深邃智慧、管理者的人文競爭力、洞悉商界的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。

無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究瓶頸的有效路徑。可以讓您明確方向，掌握競爭之道，確立市場地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何競爭力？并有效地達到目標，保持持續(xù)的利能力。

培訓目標：

源于實踐的創(chuàng)新管理理念：、實效、實用

：源于管理實踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式，有效地進行戰(zhàn)略革命，重塑企業(yè)的。

實效：隨著新經(jīng)濟時代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導致企業(yè)品牌運作陷入誤區(qū)，我們將結合中國企業(yè)普遍存在的問題進行實效的資訊。

實用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學員實用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、及營銷管理的有效方法論，讓學員能夠在經(jīng)營實踐中加以有效的運用。

這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價值，再造利潤的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題的課程。

培訓特色

師從名家	課程匯集了十位國內(nèi)的管理培訓，十天的培訓課程，我們將你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。
精英人脈	學員50多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺，短期內(nèi)拓展交際網(wǎng)絡，建立廣泛高層人脈。
事學雙	在精彩的課堂學習外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業(yè)家進行交流、學習、發(fā)展更多的業(yè)務渠道。同學之間形成以客戶、供應商、合作伙伴為基礎的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學友經(jīng)濟鏈。

課程對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人

課程收益

視野

培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業(yè)家。

掌握新知

該管理旨在使學員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識、新理念和運作方式.

能力

幫助學員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領導能力方面得到一定地，并和發(fā)展高層決策能力。

創(chuàng)新思維

訓練學員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學知識在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運用，增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領為。

自我超越

結交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時實現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。

課程設置

培訓時間：10 門課程 10天培訓

序號	課程名稱	講師	課程時間
1	《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略》	陸德明	1天
2	《財務戰(zhàn)略與集團管控》	陳國慶	1天
3	《企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新》	李江濤	1天
4	《電子商務與互聯(lián)網(wǎng)營銷》	石建鵬	1天
5	《戰(zhàn)略人力資源管理管理》	邵正江	1天
6	《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》	劉建平	1天
7	《公司治理與法律風險防范》	劉國鑌	1天
8	《孫子兵法與商戰(zhàn)策略》	周丕啟	1天
9	《領導力》	朱彥澤	1天
10	《溝通與演講表達》	朱憲	1天

卓一企管信譽：

★ 卓一信譽：蘇州市頒發(fā)的商標培訓

★ 卓一信譽之二：中國培訓雜志授予中國品牌培訓

★ 卓一信譽之三：江蘇省中小企業(yè)二公共服務平臺

★ 卓一信譽之四：蘇州市人力資源局授予人才開發(fā)先進單位

★ 卓一信譽之五：獲ISO9001質量體系認證單位

課程內(nèi)容

課程名稱	課程目標	課程內(nèi)容
課程一：宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略	目標：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。	講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權的意義及影響、2015年投資機會及策略等，王維安教授對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟進行分析、經(jīng)濟周期循環(huán)，中國當前如何治理通貨膨脹問題、經(jīng)濟復蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟增長與中國市場的機會展開論述。
課程二：財務戰(zhàn)略與集團管控	目標：本課程將幫助您學習并了解集團戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管控、集團管控的思想、流程、方法、工具和實施技能。同時學習到企業(yè)集團整體戰(zhàn)略的思考和規(guī)劃；集團管控體系設計相關方法和工具；集團管控職能：戰(zhàn)略、人力資源、財務、風險管理相關體系設計方法和工具等。	集團公司管控是系統(tǒng)工程，建立集團公司管控系統(tǒng)模型至關重要；集團公司管控的核心是集團財務管控。課程幫助企業(yè)學習集團財務管控體系建設，轉變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業(yè)成長。
課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新	目標：企業(yè)戰(zhàn)略管理課程將幫助你企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力：1.理解戰(zhàn)略管理的理念；2.靈活應對與統(tǒng)馭，針對當今形勢作出戰(zhàn)略布局；3.戰(zhàn)略決策：地利用資本；4.企業(yè)定義：對自己的企業(yè)作出正確的定位；5.制定競爭戰(zhàn)略 6.逐步建立形成核心競爭力。	企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓，有利于企業(yè)建立長遠的發(fā)展方向和奮斗目標，明確企業(yè)在市場競爭中的地位，企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)推行現(xiàn)代化管理，旨在使學員在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓里掌握戰(zhàn)略管理技能。
課程四：電子商務與互聯(lián)網(wǎng)營銷	目標：讓傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務網(wǎng)絡營銷，低成本拓展網(wǎng)絡市場，大幅網(wǎng)絡銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉化率。	企業(yè)如何實施電子商務，把握電商營銷和運營的核心，又如何從源頭上找準市場定位，實現(xiàn)差異化。本課程邀請業(yè)內(nèi)指導企業(yè)在運作電商路上從戰(zhàn)略、運營、營銷、客戶管理、電子商務安全等方面幫助企業(yè)找對方向，少走彎路。
課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理	目標：了解戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構，學習戰(zhàn)略人力資源管理理論與方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬結構、調薪、獎金提拔與發(fā)放技巧及有效激勵員工技巧。	本課程協(xié)助企業(yè)高層運用系統(tǒng)化的工具，將人力資源管理各模塊系統(tǒng)化，與戰(zhàn)略聚焦，并運用一系列實用的表單、工具展開各項管理工作，系統(tǒng)化地介紹給國內(nèi)企業(yè)的高層經(jīng)營者，是的學習機會。
課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具	目標：課程旨在幫助學員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢，學習并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。	本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創(chuàng)新思維，以新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員，地應用到實際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。
課程七：公司治理與法律風險防范	目標：認識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風險，學習有效的企業(yè)法律風險管理的觀念、思路和方法，在關鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風險，安全，效益?？梢愿玫闹笇?、利用企業(yè)法務部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風險。	本課程以企業(yè)法律風險的防控和治理為核心，以企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討，提出解決方案。學員通過學習，可以轉變觀念，增加相關知識，掌握工作中所需的相關法律法規(guī)知識與操作技巧，有效的規(guī)避法律風險。運用所學工具和方法，企業(yè)風險管控能力，企業(yè)效益。
課程八：孫子兵法與商戰(zhàn)策略	目標：從慎戰(zhàn)、先知、廟算、奇正等環(huán)節(jié)入手，剖析了孫子兵法的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)爭策略及治軍理論，在企業(yè)運營中如何應用兵法智慧，讓大家真正體驗到了孫子兵法的無窮魅力。	了解孫子兵法的系統(tǒng)和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學習和應用孫子兵法的基礎。運用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動管理，企業(yè)體質，經(jīng)營成果。運用孫子兵法營銷的要訣和策略，有效開拓市場，業(yè)務利潤。
課程九：領導力	目標：發(fā)掘潛在的才能和稟賦，從而企業(yè)的績效，凝聚企業(yè)團隊力量和激勵團隊潛能。建立企業(yè)與內(nèi)部客戶/外部客戶的良好溝通，在企業(yè)中植入教練文化，發(fā)展調適性領導力，創(chuàng)建學習型組織，從邁向。	領導力訓練管理技術是關于心態(tài)、信念及知識、技術的訓練，企業(yè)教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應，令對方及時調整心態(tài)認清目標，有效管理能力，令企業(yè)以佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。
課程十：溝通與演講表達	目標：掌握出色的溝通技巧和匯報技巧；學習具體簡明演講技巧，公眾演講的職業(yè)魅力；樹立良好素質形象，公司傳播力，與同級、上下級的溝通的能力與技巧。	公眾演講時的緊張恐懼情緒，設計演講結構與組織語言，精彩演講的開場白與結尾設計技巧，與各種性格的人進行溝通，高品質溝通的技巧，有聲語言與肢體語言的運用技巧，增強演講的說服力與感染力。

講師介紹

朱彥澤 領越領導力教練

管理哲學博士/CPA/項目管理，TOC中國（理論）秘書長/性咨詢顧問，ZFORCE系列沙盤模擬課程設計師，書《領導氣場修煉術》作者。朱彥澤博士擁有超過12年公司的管理經(jīng)驗、6年的項目管理經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗，促使培訓項目在企業(yè)轉化成商業(yè)結果。

朱憲 管理溝通

南京大學管理學碩士，中國科技大學特聘講座教授，江南大學社會學院管理系講師，蘇州電視臺節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監(jiān)，并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對話訪談。

陸德明 經(jīng)濟學

國務院“特殊津貼”，曾任復旦大學經(jīng)濟學院院長，中國經(jīng)濟研究中心主任。在發(fā)展經(jīng)濟學、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究，被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實踐經(jīng)驗性兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理。

陳國慶 財務管理

經(jīng)濟學博士，管理學博士后，研究員，上海財經(jīng)大學會計學院、復旦大學管理學院教授，中國注冊稅務師（CPT），注冊管理咨詢師(CMC)評審；中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務副主任，首屆上海管理咨詢顧問。

李江濤 戰(zhàn)略設計

清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任、研究員，清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員。南京大學管理學博士，國內(nèi)管理；中國立心管理研究院管理學家；比利時UBI聯(lián)合商學院博士生導師；中央電視臺奮斗欄目觀察員，亞馬遜中文經(jīng)管榜主講人；清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所MBA、EMBA課程教授。

Frank 邵 人力資源經(jīng)理

培訓導師，同濟大學EMBA，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，以及對人力資源管理各個模塊的精深理解，總結出一套針對性極強的經(jīng)驗，近年來在培訓與發(fā)展，人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；在人力資源領域的課程備受客戶推崇。

石建鵬 網(wǎng)絡營銷

被譽為“會講課的網(wǎng)絡營銷實施”。中國早期網(wǎng)絡營銷實踐者； 2011、2012、2013佳網(wǎng)絡營銷講師；清華大學、北京大學、上海交大、西安交大、香港財經(jīng)、浙江大學、華中科技大學EMBA總裁班授課。

劉建平 創(chuàng)新思維管理

型引導式培訓，德國漢堡大學MBA，美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者，中國培訓研究院企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化、談判，上海交大、復旦，浙江大學MBA等多家培訓咨詢特聘講師。

劉國鑌 法律應用

中國政法大學民商法碩士研究生，有近二十年企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)咨詢及執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷，“清盤式”股權優(yōu)化系統(tǒng)、“增幅同步”企業(yè)股權激勵系統(tǒng)、“五位一體”企業(yè)法律風險管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，“股天下”企業(yè)股權服務創(chuàng)始人，美國科爾曼研究集團顧問團成員，北大、清華EMBA、總裁班特聘講師，多個大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問。

周丕啟 國防大學戰(zhàn)略教研部教授

現(xiàn)為國防大學戰(zhàn)略教研部教授，大校軍銜。曾擔任解放軍某部副團長，1991年畢業(yè)于山東師范大學馬列部，獲學士學位；1994年至2000年在北京大學關系學院學習，先后于1997年和2000年獲得碩士和博士學位；2000年到國防大學工作，2003年畢業(yè)于國防大學基本系。