蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-工廠安全、健康與環(huán)境管理EHS
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
工廠安全、健康與環(huán)境管理EHS
課程價(jià)值
先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，必須有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管理，必須制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。樹立自上而下的安全理念尤為重要。
本課程將 的、立體化的、由淺入深的講解 先進(jìn)的安全管理理念，幫助企業(yè)管理干部樹立正確的安全意識(shí)及管理意識(shí)，幫組構(gòu)建基本的安全管理框架，并掌握必要的先進(jìn)安全管理手法。
市場和企業(yè)的需求分析
工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！
良好的安全業(yè)績是取得經(jīng)營表現(xiàn)的前提??！
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是：
工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識(shí)；
由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻繁發(fā)生；
安全只是安全部門在抓，其他部門配合度低，缺乏參與；
安全管理需要涉及的部門多、事項(xiàng)多，安全管理往往只是關(guān)注個(gè)別現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性；
課程立足，通過培訓(xùn)師親身經(jīng)歷的、發(fā)生在你我身邊的一樁樁鮮活案例，站在更高層面上解說安全管理。針對(duì)安全管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，運(yùn)用大量案例解讀！
培訓(xùn)對(duì)象： | 安全/生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全教育培訓(xùn)主管、安全主管、班組長及專（兼）職安全員及相關(guān)部門的工程師及管理人員等 |
5、培訓(xùn)方式
課程大綱
第 1 天 | ||||
模 塊 | 要 點(diǎn) | 時(shí)間 | ||
主題一 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ) | 1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用 2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因??金字塔理論對(duì)于工廠的實(shí)踐 3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的掛鉤 4、制造型企業(yè)安全管理的趨勢以及相應(yīng)的對(duì)策 | 2小時(shí) | ||
主題二 企業(yè)安全責(zé)任體系的構(gòu)建 | 1、安全生產(chǎn)實(shí)踐的三項(xiàng)法則 2、安全目標(biāo)體系在企業(yè)安全管理中的作業(yè) 3、安全管理員責(zé)任的再定位 4、如何架構(gòu)企業(yè)的安全責(zé)任體系?三級(jí)監(jiān)控體系的建立 5、新《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)安全管理新要求解讀 6、新政策要求《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》的落實(shí) | 1.5小時(shí) | ||
主題三 危害與風(fēng)險(xiǎn)控制 | 1、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、事故等相應(yīng)概念及關(guān)系脈絡(luò) 2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本思路、基本技能 3、風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估的基本方法?風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量評(píng)價(jià)的方法介紹 4、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本法則以 5、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 6、二八定律在安全管理中的實(shí)踐 7、案例分析 8、天課程的小結(jié) | 1小時(shí) | ||
主題四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 EHS | 1.如何進(jìn)行EHS交流/培訓(xùn) | 1.5小時(shí) | ||
第 2 天 | ||||
模 塊 | 要 點(diǎn) | 時(shí)間 | ||
主題五 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ) | 1、特種設(shè)備和特殊作業(yè)的管理要求 2、特種設(shè)備相應(yīng)法律法規(guī)介紹 3、特種作業(yè)和特殊作業(yè)的區(qū)分和各自的要求 4、作業(yè)許可制度的建立 5、動(dòng)火許可證制度及案例分析 6、進(jìn)入有限空間工作許可證制度及案例 7、登高作業(yè)安全及案例 8、用電安全及案例 9、其它許可證管理制度 | 2小時(shí) | ||
主題六 企業(yè)運(yùn)行過程中安全管理要求 | 1、變更管理程序及應(yīng)用 2、掛牌上鎖 3、承包商及外來人員管理的要求 4、粉塵及防爆要求 5、事故管理及事故根因分析 6、第二天課程小結(jié) | 1.5小時(shí) | ||
主題七 化學(xué)品的安全管理 | 1、GHS簡介 2、?；返姆诸惣拔ｋU(xiǎn)公示 3、2015版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》與02版的差異對(duì)照分析 4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書及安全標(biāo)簽 5、化學(xué)品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄等相關(guān)要求 | 1小時(shí) | ||
主題八 安全行為標(biāo)準(zhǔn)的建立 | 1、有效的安全行為 2、不安全行為的種類 、不安全行為的產(chǎn)生/分析 3、員工的不安全心理 4、典型不安全行為和不安全心理實(shí)例 5、員工不安全行為控制 6、安全行為觀察項(xiàng)目的建立和實(shí)施 7、KYT的實(shí)施 | 1.5小時(shí) | ||
第 3 天 | ||||
模 塊 | 要 點(diǎn) | 時(shí)間 | ||
主題九 應(yīng)急救援體系的建立 | 1、新《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》安監(jiān)總局 74號(hào)令解讀 2、應(yīng)急救援預(yù)案編制流程 3、應(yīng)急救援預(yù)案的管理 4、應(yīng)急救援預(yù)案演練要求 5、課程總結(jié)、答疑 | 2小時(shí) | ||
主題十 梳理正確的安全意識(shí)與安全管理 | 1、視頻：車間常見的事故案例分析 2、人生的五種欲望 3、安全知識(shí)、安全意識(shí)和安全意愿 4、企業(yè)全員安全意識(shí)的三個(gè)法則 5、樹立正確的安全管理意識(shí)？ 6、 案例：安全演講之《I chose to look the other way》 7、杜絕“三違”，成就安全 8、安全：預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn) 9、隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報(bào)時(shí)候未到” | 1.5小時(shí) | ||
主題十一 安全理論與工廠安全管理 | 1、工作安全“五嚴(yán)禁”和“五必須” 2、安全隱患排查之事故模型法 3、案例分析之作業(yè)行為安全、設(shè)備安全、物料安全等 4、工廠安全管理運(yùn)用：虛驚、輕微事故與小隱患管理 5、 事故多因素理論與軌跡交叉理論 6、 安全操作指導(dǎo)書：正常、臨時(shí)、緊急 | 1小時(shí) | ||
主題十二 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理 | 1、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則 2、演練：安全作業(yè)指導(dǎo)書編制 3、不的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例 4、將安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在（融入正常作業(yè)） 5、目視化管理簡介 6、目視化管理的三個(gè)原則與目的 7、目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧 8、目視化標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化制作技巧 9、程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別 10、程序文件的流程圖編制技巧 11、如何讓程序文件融入工作 | 1.5小時(shí) | ||
第 4 天 | ||||
模 塊 | 要 點(diǎn) | 時(shí)間 | ||
主題十三 有效的安全培訓(xùn)體系 | 1、如何成為一個(gè)的安全培訓(xùn)師 2、崗位安全培訓(xùn)16字原則 3、用JI的方法實(shí)施崗位安全培訓(xùn) 4、安全文化氛圍的創(chuàng)造 5、班前會(huì)：危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 6、工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法） 7、安全培訓(xùn)六大特色 | 2小時(shí) | ||
主題十四 員工行為習(xí)慣化培養(yǎng)與安全 文化建設(shè) | 1、行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章 2、違章員工的行為糾正方法 3、行為安全管理介紹 4、習(xí)慣到氛圍，逐步形成工廠安全文化 5、安全活動(dòng)與安全宣傳的技巧 6、讓安全活動(dòng)不再是一種形式的六種方法 | 1.5小時(shí) | ||
主題十五 工廠六大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理簡介 | 1、特種設(shè)備與特種作業(yè)管理 2、上鎖掛牌管理（LOTO） 3、受限空間管理 4、DNT管理 5、化學(xué)品安全管理 6、動(dòng)火作業(yè)管理 7、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批流程 | 1小時(shí) | ||
主題十六 工廠安全管理常見工作應(yīng)對(duì) | 1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知 2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)五步法 3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫要領(lǐng) 4、亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧 5、公司管理者在安全管理中的巨大作用 6、如何推動(dòng)自上而下的安全管理體系 | 1.5小時(shí) | ||
針對(duì)哪些問題 ?
為什么違章總是不能根治？
為什么天天查安全，隱患還是一大堆？
成套的的管理制度為什么一到執(zhí)行就變樣？
安全意識(shí)薄弱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題；
安全隱患帶來的成本浪費(fèi)；
課程目標(biāo)
1、樹立管理者的安全管理意識(shí) ;
2、讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；
3、學(xué)會(huì)員工安全意識(shí)培養(yǎng)的時(shí)機(jī)和方法 ;
4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場安全督導(dǎo)技巧 ;
5、完全掌握特殊人員的安全保護(hù) ;
6、掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用;
7、幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系，掌握高績效安全管理的基本工具。
適合此課程的企業(yè)
尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)
安全隱患總是不能根治的企業(yè)
成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)
安全管理工作無法深入到各個(gè)部門、班組、員工中的企業(yè)
培訓(xùn)講師（1）
姓名 | 沈榮華 | 性別 | 男 |
學(xué)歷 | 博士 | 職稱 | 教授 |
授課經(jīng)驗(yàn)與 教學(xué)經(jīng)歷 | 注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師、省技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)管師、曾任職于梅塞爾中國中部現(xiàn)場安全工程師，擔(dān)任QA&SHE經(jīng)理、杜邦安全咨詢師、上海霞飛日化廠技術(shù)科技術(shù)員，三聯(lián)化工有限公司技術(shù)科科長，現(xiàn)任某注冊(cè)安全工程師事務(wù)所技術(shù)部經(jīng)理，沈老師多年的內(nèi)企及外企實(shí)際安全管理經(jīng)歷，具有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同類型企業(yè)，提供貼合企業(yè)實(shí)際需求的培訓(xùn)培訓(xùn)，他深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。 | ||
主講課程 | 《安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范訓(xùn)練》、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）等
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服務(wù)客戶 | 米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達(dá)機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團(tuán)公司、江蘇太湖集團(tuán)公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機(jī)械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、馬科托合金材料、SK化工（蘇州）有限公司、百樂嘉利寶、巨峰絕緣材料、光洋軸承、瑪麗服裝等。 | ||
培訓(xùn)講師（2）
姓名 | 周惠忠 | 性別 | 男 |
學(xué)歷 | 碩士 | 職稱 | 注冊(cè)咨詢師 |
授課經(jīng)驗(yàn)與 教學(xué)經(jīng)歷 | 周惠忠老師，南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程系學(xué)士、南京師范大學(xué)商學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理，注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師，注冊(cè)安全工程師，質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核員，環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員，HSPM IEC注冊(cè)主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)，深受學(xué)員歡迎。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)2000多家，培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。 | ||
主講課程 | EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn) | ||
服務(wù)客戶 | 服務(wù)企業(yè)：化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博?化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等。輕工機(jī)械類：首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝 金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等。汽車行業(yè)：東風(fēng)派恩、江淮汽 車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯 托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等。電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導(dǎo)、巨騰等。 | ||
設(shè)置安排
【培訓(xùn)名稱】 工廠安全、健康與環(huán)境管理EHS
【培訓(xùn)時(shí)間】 4天
【培訓(xùn)日期】 2015年11月13-15日,11月21日
【培訓(xùn)費(fèi)用】 1980元/人（含資料費(fèi)、餐點(diǎn)費(fèi)、、稅金）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源中心（吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)云梨路1028號(hào)）
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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學(xué)校地址：滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場2號(hào)樓11樓
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