蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)-ISO14001:2015新版注冊內(nèi)部審核員
卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識、
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
上課地點(diǎn) | 蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
ISO/span>
ISO/span>:2015新版注冊內(nèi)部審核員
課程目標(biāo)
? 了解環(huán)境管理體系的基本理念;
? 了解環(huán)境管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法;
? 理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念;
? 理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念;
? 理解ISO2015中30個(gè)條款的運(yùn)行要求
? 理解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理與環(huán)境績效管理在管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
? 掌握審核的程序和技巧
課程對象
1、企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;
2、各行業(yè)有志于從事環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;
3、欲建立或正在建立環(huán)境管理體系的企業(yè)骨干;
4、欲內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員;
5、其他人員包括:環(huán)境管理體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品人員等
課程大綱
一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論
1、ISO/span>:2015修訂背景說明
2、ISO/span>標(biāo)準(zhǔn)的主要變化
3、過程方法與程序的簡介;
4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理簡介
5、環(huán)境過程與績效管理
二、環(huán)境基礎(chǔ)
1、環(huán)境的基本概念
2、環(huán)境因素簡介
3、生命周期簡介
4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
5、相關(guān)方
6、環(huán)境績效
7、合規(guī)性責(zé)作
三、ISO2015
1、組織背景
? 識別組織及其背景
? 識別組織的相關(guān)方及其需求
? 確定環(huán)境管理體系的范圍
? 環(huán)境管理體系
四、ISO2015
1、領(lǐng)導(dǎo)作用
? 領(lǐng)導(dǎo)作用和
? 環(huán)境方針
? 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
五、ISO2015
1、策劃
1.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對措施
? 總則
? 環(huán)境因素
? 法律法規(guī)要求和義務(wù)
1.2環(huán)境目標(biāo)和規(guī)劃以及行動方案
? 環(huán)境目標(biāo)
? 環(huán)境改進(jìn)方案
2、相關(guān)技術(shù)性工具說明
? 企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析(SWOT分析)
? 環(huán)境因素識別的方法
? 污染治理技術(shù)詳解
3、環(huán)境目標(biāo)設(shè)定的一般原則
4、支持
1、資源
2、能力
3、意識
4、信息溝通
? 總則
? 內(nèi)部溝通
? 對外溝通及報(bào)告
5、信息記錄
? 總則
? 創(chuàng)建與更新
? 記錄信息的控制
8、運(yùn)行
? 運(yùn)行策劃和控制
? 設(shè)計(jì)
? 采購
? 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9、績效評價(jià)
? 監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)
(1)總則
(2)合規(guī)性評價(jià)
? 內(nèi)部審核
? 管理評審
10、改進(jìn)
? 不符合、糾正措施
? 措施改進(jìn)
六、審核概論
1、審核的6項(xiàng)原則
2、形成審核證據(jù)鏈的4大術(shù)語及相關(guān)術(shù)語詳解
3、審核目的的確定
4、審核的類型說明
5、審核的二階段和五步驟說明
七、審核策劃
1、審核方案的編制
2、集中式與滾動式審核方案應(yīng)用說明
3、風(fēng)險(xiǎn)與審核策劃
八、審核的準(zhǔn)備
1、審核組長的確定及小組成員職責(zé)劃分
2、審核實(shí)施計(jì)劃的編制
3、過程審核方法
4、過程審核方法檢查表的編制
九、現(xiàn)場審核實(shí)施
1、會議的程序與要求
2、現(xiàn)場審核五法:查、看、問、驗(yàn)、記說明
3、現(xiàn)場審核證據(jù)源說明
4、現(xiàn)場審核觀察的技巧
5、現(xiàn)場審核交談及詢問的技巧和要求
6、現(xiàn)場審核樣本的抽樣原則與要求
7、現(xiàn)場審核驗(yàn)證與記錄的要求
8、不符合項(xiàng)的類型、判定與不符合項(xiàng)形成
9、不符合項(xiàng)報(bào)告的編制
10、末次會議的程序和要求
十、審核報(bào)告階段
1、審核報(bào)告的編制方法和要求
2、審核報(bào)告的簽發(fā)
十一、審核后續(xù)活動及結(jié)案階段
1、審核不符合項(xiàng)原因分析及糾正措施確定的跟催
2、審核不符合項(xiàng)原因分析的驗(yàn)證
3、審核不符合項(xiàng)糾正措施計(jì)劃實(shí)施的驗(yàn)證
4、不符合項(xiàng)關(guān)閉及結(jié)案
講師介紹
胡老師畢業(yè)于廈門大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員合格 、ISO家注冊審核員/OHSAS家注冊審核員/ISO家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表,為多家管理咨詢聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000品保體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、特別擅長∶五大技術(shù)手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現(xiàn)場改善、目標(biāo)管理、績效管理、年度經(jīng)營計(jì)劃、價(jià)值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業(yè)進(jìn)行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導(dǎo),獲得客戶的一致好評。
曾服務(wù)過的客戶:上海寶鋼集團(tuán)新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟(jì)電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機(jī)電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。
咨詢熱線:0512- 聯(lián)系QQ :/p>
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