采購(gòu)環(huán)境涉及商業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。如何在復(fù)雜環(huán)境中游刃有余開展采購(gòu)管理工作？課程著重介紹采購(gòu)經(jīng)理的知識(shí)儲(chǔ)備所包含的內(nèi)容與職業(yè)發(fā)展的方向。

【授    課】汪老師

【課程對(duì)象】采購(gòu)管理經(jīng)理

【課程時(shí)間】9月

【課程大綱】

一.采購(gòu)啟動(dòng)的三大形式與應(yīng)對(duì)策略

需求部門的配合與制約

二.采購(gòu)經(jīng)理須掌握四大關(guān)鍵能力

情緒管理

6+2知識(shí)儲(chǔ)備

為何說(shuō)“不清楚供方產(chǎn)品技術(shù)與工藝做不了采購(gòu)管理工作？”

產(chǎn)品的微觀我們了解嗎？

爭(zhēng)利與真理

采購(gòu)成本分析的傳統(tǒng)工具缺陷與新工具應(yīng)用

三．采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)中的地位

職業(yè)規(guī)劃

為未來(lái)職業(yè)做準(zhǔn)備

四.  采購(gòu)供應(yīng)工作流程與采購(gòu)職能細(xì)分

角色分配與使命

五.  采購(gòu)流程與授權(quán)

效率與效力

六.  供方產(chǎn)品價(jià)格分析的二種方向

企業(yè)采購(gòu)行為不是“買”

總購(gòu)置成本與總擁有權(quán)成本

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