蘇州管理者培訓(xùn)-德魯克經(jīng)典:卓有成效的管理者
卓一企管注冊(cè)于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識(shí)、
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心|詳細(xì)地圖 |
成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程背景
《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測的市場和化競爭的困惑時(shí),總能從書中得到新的啟示。
……
管理者 都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。
??張瑞敏 摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序
本課程根據(jù)同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā),老師將和管理者一起探討高層管理者需要面對(duì)的重要管理任務(wù),使管理者在時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面工作績效,幫助管理者成為所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
授課方式
萃取德魯克先生同名著作精華,切合中國管理者的實(shí)際情況,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)
課程目標(biāo)
掌握時(shí)間管理的能力
重視貢獻(xiàn)的能力
關(guān)注機(jī)遇的能力
掌握做出有效決策的能力
掌握用人之長的能力
為你提供一個(gè)自我發(fā)展的工具,幫助你成為卓有成效的管理者
課程對(duì)象
對(duì)所在部門、負(fù)有管理責(zé)任的中高層管理者
課程大綱
一、 單元1 時(shí)間管理
1. 內(nèi)容
* 管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間
* 什么是管理者該做的,什么是不該做的
* 以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 有效利用時(shí)間
* 避免整日奔波忙碌的局面
3. 案例研究
二、 單元2 我能貢獻(xiàn)什么
1. 內(nèi)容
* 重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
* 組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
* 有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn)
* 如何才能使組織獲得大績效
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 促使管理者考慮自己及的目標(biāo)
* 促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
3. 案例研究
* 是不是提拔錯(cuò)了
三、 單元3 著眼于明日
1. 內(nèi)容
* 如何正確分配組織資源
* 著眼于明日的策略
* 創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
* 如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
* 對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
3. 案例研究
* 著眼于明日
四、 單元4 有效決策
1. 內(nèi)容
* 決策是管理者的特殊任務(wù)
* 做有效的決策,是企業(yè)家和管理者困難的活動(dòng)
* 撥開市面的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
3. 案例研究
* 該不該購并
五、 單元5 人事安排
1. 內(nèi)容
* 重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的
* 組織的效用是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事
* 用人之長的3點(diǎn)建議
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 深刻體會(huì)人事安排的有效性
3. 案例研究
* 藍(lán)辛的苦惱
講師介紹
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備 注
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