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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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領(lǐng)導力與團隊建設(shè)

企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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領(lǐng)導力與團隊建設(shè)

 

課程目標:

1、掌握積極思維,學會正面看待員工,激發(fā)工作熱情 

2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì) 
3、認清管理者的來自哪里,提煉個人的領(lǐng)導風格, 
4、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達到公司所訂立的目標
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的,得到新的啟發(fā) 

課程對象:企業(yè)中高層管理者

培訓費用:

公開課   :1580元/人/2天

內(nèi)訓費用:1500*12小時=18000元

課程大綱:

?        部分  員工管理與鑄就

一、 如何管理下屬

1.了解他才能管理他
2.性向
3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區(qū)

二、 如何鑄就經(jīng)理人的

1.溫和的語氣加上一支槍
2.“你要把***球給我!”
3.你的權(quán)力來自……?
4.管理者應(yīng)避免的幾種錯誤
5.能力很重要,技巧不可缺

 

?        第二部分  如何帶好團隊

一、 團隊意識

1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別

2.團隊的三個條件

3.有效團隊的特點

二、 塑造高績效團隊

 

?        第三部分  提煉個人領(lǐng)導風格

一、 授權(quán)與訓導技能

二、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導風格

 

注:互動性學習,課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。

 

 

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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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