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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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供應商評估與管理培訓大綱

企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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供應商評估與管理培訓大綱

課程目標:幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。

課程對象: 采購主管或經(jīng)理、采購員、質量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經(jīng)理等。

課程時數(shù):14hr

課程大綱:

1、 供應商選擇與管理

    如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系

    供應商開發(fā)與認可程序

    采購商業(yè)體系、質量體系的構建

    供應商選擇與評價的考評因素

    供應商商業(yè)、服務、質量審核要素

    批量生產(chǎn)中供應商的日常管理

    供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立

    案例分析

2、如何管理供應商

    建立對供應商管理之制度

    供應商之交期管理(Delivery)

    供應商品質管理(Quality)

    供應商成本管理(Cost)

    供應商服務管理(Service)

    主要供應商管理

    建立與策略性供應商的伙伴關系

    如何管理單一供應商

    如何與供應商談判

    案例研討:供應商管理

3、 如何進行供應商績效評估

    建立供應商績效考核標準

    供應商績效分析

    如何進行供應商績效評估

    如何獎勵供應商

    如何淘汰不良供應商

    如何協(xié)助供應商改善績效

    如何進行供應商發(fā)展

    案例研討

 

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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