蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...
企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。
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供應商評估與管理培訓大綱
課程目標:幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。
課程對象: 采購主管或經(jīng)理、采購員、質量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經(jīng)理等。
課程時數(shù):14hr
課程大綱:
1、 供應商選擇與管理
如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系
供應商開發(fā)與認可程序
采購商業(yè)體系、質量體系的構建
供應商選擇與評價的考評因素
供應商商業(yè)、服務、質量審核要素
批量生產(chǎn)中供應商的日常管理
供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立
案例分析
2、如何管理供應商
建立對供應商管理之制度
供應商之交期管理(Delivery)
供應商品質管理(Quality)
供應商成本管理(Cost)
供應商服務管理(Service)
主要供應商管理
建立與策略性供應商的伙伴關系
如何管理單一供應商
如何與供應商談判
案例研討:供應商管理
3、 如何進行供應商績效評估
建立供應商績效考核標準
供應商績效分析
如何進行供應商績效評估
如何獎勵供應商
如何淘汰不良供應商
如何協(xié)助供應商改善績效
如何進行供應商發(fā)展
案例研討
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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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