質(zhì)量管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市，是一家專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

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7S推行及應(yīng)用技巧

課程目的：灌輸中、高管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)，使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作，成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。

課程對(duì)象：中、高管理人員及相關(guān)人員。

課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)

課程大綱：

    章  7S緒論

1、        何謂7S

2、        7S的基本概念

3、        實(shí)施7S的目的

4、        7S的目標(biāo)

5、        實(shí)施7S的利益

6、        7S的重要性

   第二章  7S與管理活動(dòng)

1、        意識(shí)的

2、        推行組織的建立

3、        職責(zé)

4、        活動(dòng)步驟的展開(kāi)

第三章 7S推行規(guī)劃

1、        7S與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系

2、        7S與管理合理化關(guān)系

3、        7S與企業(yè)改善的關(guān)系

4、        7S與質(zhì)量管理

第四章 7S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)

1、        7S的工作要領(lǐng)

2、        日常著眼點(diǎn)實(shí)行法

第1節(jié)         整理（SEIRI）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

第2節(jié)         整頓（SEITON）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

第3節(jié)         清掃（SEISO）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

第4節(jié)         清潔（SEIKETSU）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

第5節(jié)         教養(yǎng)（SHITSUKE）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

第6節(jié)         安全（SAFETY）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

第7節(jié)         節(jié)約（SAVE）??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

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