蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
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VDA6.3過程審核培訓(xùn)大綱
天上午9:00-12:00(15分鐘課休息)
下午13:00-17:00(15分鐘課休息)
A要素
A1
1.1.1 是否規(guī)劃了用于落實(shí)產(chǎn)品開發(fā)的開發(fā)能力規(guī)模?
1.1.2 是否了解/考慮到了對(duì)產(chǎn)品的要求?
1.1.3 是否調(diào)查了以現(xiàn)有要求為依據(jù)的開發(fā)可行性?
1.1.4 是否已計(jì)劃/已具備用于項(xiàng)目完成所需的人員與技術(shù)的必備條件?
1.2.1是否已進(jìn)行了設(shè)計(jì)K-FMFA,并確定了改進(jìn)措施?
1.2.2設(shè)計(jì)K-FMEA是否在項(xiàng)目過程中補(bǔ)充更新,符合現(xiàn)狀?并且,已確定的措施是否已落實(shí)?
1.2.3是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃?
1.2.4是否已獲得各階段所要求的認(rèn)可/合格證明?
1.2.5是否已具備所要求的產(chǎn)品開發(fā)落實(shí)能力規(guī)模?
A2
2.1.1是否已具有對(duì)產(chǎn)品的要求?
2.1.2是否已具有過程開發(fā)計(jì)劃,并堅(jiān)持了目標(biāo)值?
2.1.3是否已策劃了落實(shí)批量生產(chǎn)的能力規(guī)模?
2.1.4是否了解了,并考慮了生產(chǎn)過程的要求?
2.1.5是否已計(jì)劃/已具備用于項(xiàng)目完成所需的人員與技術(shù)的必要條件?
2.1.6是否已做了過程P-FMEA,并確定了改進(jìn)措施?
2.2.1過程P-FMEA是否在項(xiàng)目過程中補(bǔ)充更新,符合現(xiàn)狀?并且,已確定的措施是否已落實(shí)?
2.2.2是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃?
2.2.3是否已具備各階段所要求的認(rèn)可/合格證明?
2.2.4是否為了進(jìn)行批量生產(chǎn)認(rèn)可而進(jìn)行在批量生產(chǎn)條件下的試生產(chǎn)?
2.2.5生產(chǎn)文件、檢驗(yàn)文件是否具備,是否齊全?
2.2.6是否已具備所要求的批量生產(chǎn)能力規(guī)模?
B要求企業(yè)培訓(xùn)|企業(yè)資格認(rèn)證|內(nèi)審員培訓(xùn)|企業(yè)管理培訓(xùn)|蘇州企業(yè)培訓(xùn)|蘇州企業(yè)資格認(rèn)證|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)|質(zhì)量體系認(rèn)證|質(zhì)量管理
要素1:分供方/原材料
1.1要求材料分供方通過用戶要求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并加強(qiáng)對(duì)其過程能力按照用戶的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.2要求根據(jù)配套系列零部件的特性,建立滿足ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室管理程序或規(guī)定。
1.3要求建立材料分供方除實(shí)物質(zhì)量業(yè)績的評(píng)價(jià)外,對(duì)體系、成本、服務(wù)等也要列表分類進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
1.4要求與材料分供方商定持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量(零缺陷)、成本優(yōu)化、服務(wù)等項(xiàng)目的定量目標(biāo)值。
1.5要求對(duì)批量供貨零部件從材料-生產(chǎn)-顧客使用的可靠性分析評(píng)定。(檢查內(nèi)容可參照控制計(jì)劃)
1.6要求對(duì)材料應(yīng)急計(jì)劃管理中須明確責(zé)任人和反應(yīng)的時(shí)間,材料倉庫需設(shè)置貯存信息(動(dòng)態(tài))的管理板。
1.7要求在材料管理程序或規(guī)定中,明確材料先進(jìn)先出、剩余料收發(fā)可操作數(shù)據(jù)記錄的管理項(xiàng)目。
1.8要求對(duì)管理人員按照培訓(xùn)項(xiàng)目策劃表,項(xiàng)目開發(fā)管理和質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)和有效性評(píng)價(jià),滿足崗位素質(zhì)的需求。
要素2:生產(chǎn)(每一道工序)
2.1人員/素質(zhì)
2.1.1要求在員工崗位素質(zhì)中,授予員工參與過程質(zhì)量控制的改進(jìn)活動(dòng)和理解過程控制圖。
2.1.2要求在員工崗位素質(zhì)中,授予員工參與生產(chǎn)設(shè)備TPM活動(dòng)(預(yù)防性/預(yù)測的)。
2.1.3要求在員工崗位素質(zhì)中,明確其各類崗位資格、質(zhì)量技術(shù)/專業(yè)技術(shù)、職責(zé)、權(quán)限等具體內(nèi)容。
2.1.4要求對(duì)員工崗位明確評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,編制人員崗位素質(zhì)矩陣圖、配置計(jì)劃和崗計(jì)劃。
2.1.5要求在員工崗位素質(zhì)中,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制開展小組活動(dòng),員工的工作熱情并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.2生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具
2.2.1要求設(shè)備、工裝的維護(hù)保養(yǎng)和記錄,應(yīng)明確判定的技術(shù)要求/方法和定性或定量的記錄。
2.2.2要求按照檢測設(shè)備的購置計(jì)劃,增加材料,外協(xié)必備的檢測設(shè)備,例:材料強(qiáng)度檢測、耐腐蝕等檢測設(shè)備。
2.2.3要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場增加安全防護(hù)裝置,例:皮帶輪上防護(hù)罩、人員[配戴防護(hù)鏡。
2.2.4要求在生產(chǎn)現(xiàn)場按照控制計(jì)劃設(shè)備關(guān)鍵工序控制圖并填寫原始記錄和繪制趨勢。
2.2.5要求工裝調(diào)整時(shí),需有輔助器具或標(biāo)準(zhǔn)樣件進(jìn)行比較,保持一致性。
2.2.6要求規(guī)定對(duì)每批生產(chǎn)開始時(shí)進(jìn)行認(rèn)可,指定認(rèn)可條款并由授權(quán)人員依據(jù)條款,以書面的方式進(jìn)行。
2.3運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝
2.3.1要求成品庫收發(fā)明確先進(jìn)先出的管理規(guī)定和記錄,并設(shè)置庫存各類產(chǎn)品信息(動(dòng)態(tài))的管理板。
2.3.2要求特別對(duì)電鍍件的貯存期限、環(huán)境(溫度、氧化等)有明確規(guī)定的措施。
2.3.3要求生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置或生產(chǎn)現(xiàn)場外區(qū)域設(shè)置隔離庫或隔離區(qū)域。
2.3.4要求從材料-顧客使用規(guī)定性標(biāo)識(shí)、便于追溯,小包裝內(nèi)需有合格證和可追溯性標(biāo)識(shí)或批號(hào)。
第二天上午9:00-12:00(15分鐘課休息)
1、 審核基本知識(shí)
2、 審核計(jì)劃落實(shí)
3、 審核檢表制定
下午13:00-17:00(15分鐘課休息)
4、 審核案例分析
5、 審核打分計(jì)算
6、 審核報(bào)告不符合項(xiàng)
7、 審核報(bào)告
8、 (90分鐘左右)
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學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)
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