7S管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓。

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課程目標：

灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識，使其徹底了解7S活動的精神和推動方法，進而產(chǎn)生推動的熱忱，能有效領(lǐng)導7S活動之運作，成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

課程對象：

中、高管理人員及相關(guān)人員

課程時數(shù)：

7hr

課程大綱：

章  7S緒論

何謂7S

7S的基本概念

實施7S的目的

7S的目標

實施7S的利益

7S的重要性

第二章  7S與管理活動

意識的

推行組織的建立7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班

職責

活動步驟的展開

第三章 7S推行規(guī)劃

7S與經(jīng)營管理關(guān)系

7S與管理合理化關(guān)系

7S與企業(yè)改善的關(guān)系

7S與質(zhì)量管理

第四章 7S活動技巧與工作要領(lǐng)

7S的工作要領(lǐng)

日常著眼點實行法

整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

安全（SAFETY）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

節(jié)約（SAVE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

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學校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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