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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

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管理技能培訓

管理技能培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

0512-  QQ:

   

課程目標:

1、基層主管核心能力,掌握工作教導技能

2、領導溝通能力,正確處理職場關系

3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能

4、完善自我、業(yè)績

課程對象:

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員

課程時數(shù):

7hr

課程大綱:

1、現(xiàn)場管理者的作用與責任

明確現(xiàn)場管理者的作用與責任

掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

如何成為的現(xiàn)場管理者

現(xiàn)場管理者的行動指南

2、操作指導技法

掌握操作指導技法的運用

學會運用訓練預定表

熟練制作操作指導分解表

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3、操作改善技法

掌握操作改善的四階段法。

學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

能用操作改善預定表尋找現(xiàn)場的問題。

4、人際關系技法

掌握人際關系的基本原則

掌握人際關系的管理技法

理解管理與人際問題

5、安全操作技法

明確現(xiàn)場管理者對安全生產的主要責任

掌握安全操作改善的四階段法

學會分析事故方法

6、商談溝通技巧

掌握商談/ 溝通的基本態(tài)度

學會運用商談/ 溝通的技巧

商談/ 溝通的核心技術

7、總結

回顧課程

學員行動計劃

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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