蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
7S管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市,是一家專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。
0512- QQ:
課程目標(biāo):
灌輸中、高管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí),使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作,成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。
課程對(duì)象:
中、高管理人員及相關(guān)人員
課程時(shí)數(shù):
7hr
課程大綱:
章 7S緒論
何謂7S
7S的基本概念
實(shí)施7S的目的
7S的目標(biāo)
實(shí)施7S的利益
7S的重要性
第二章 7S與管理活動(dòng)
意識(shí)的
推行組織的建立7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班
職責(zé)
活動(dòng)步驟的展開(kāi)
第三章 7S推行規(guī)劃
7S與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系
7S與管理合理化關(guān)系
7S與企業(yè)改善的關(guān)系
7S與質(zhì)量管理
第四章 7S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)
7S的工作要領(lǐng)
日常著眼點(diǎn)實(shí)行法
整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。
安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。
節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。
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學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)
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