蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，質(zhì)量管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

課程目標(biāo)：

本課程旨在解決工廠實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思路與方法。

課程對(duì)象：

廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門(mén)主管及工程師

課程時(shí)數(shù)：

7hr

課程大綱：

問(wèn)題的定義

何謂問(wèn)題

何謂偏差

問(wèn)題的基本模式

問(wèn)題的種類

現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題

各類問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系

干部每日所面對(duì)的問(wèn)題

對(duì)問(wèn)題的看法

現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題及其含義

生產(chǎn)力的問(wèn)題

成本面的問(wèn)題

效率、產(chǎn)量面的問(wèn)題

品質(zhì)上的問(wèn)題

如何有效的挖掘問(wèn)題

從工廠五大機(jī)能著眼

從4M查核

從消除三呆著手

掌握問(wèn)題的方法

現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題解決思路與方法

解決效率面的手法與步驟

階段11個(gè)系統(tǒng)步驟

常用IE七手法為基礎(chǔ)

解決品質(zhì)面的手法和步驟

11個(gè)系統(tǒng)步驟

常用QC七大手法為基礎(chǔ)

解決成本問(wèn)題的手法和步驟

七個(gè)系統(tǒng)質(zhì)詢步驟

常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)

其它解決問(wèn)題的手法

KT法簡(jiǎn)介實(shí)例介紹、研討演練

0512-   聯(lián)系

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地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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