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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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蘇州統(tǒng)計制程管制培訓

蘇州統(tǒng)計制程管制培訓AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質量管理培訓,內(nèi)審員培訓等相關課程。

0512-   聯(lián)系

   

課程目標:

理解SPC實施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質;理解制程能力分析與改善手法。

課程對象:

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員

課程時數(shù):

2天

課程大綱:

一、實施SPC的概念與其基本精神

二、實施SPC應用統(tǒng)計基礎

(1)機率與制程變異概念
(2)常態(tài)分配
(3)統(tǒng)計量分配

三、實施SPC的作法

(1)本制程產(chǎn)品所要的『品質』明確化

(2)訂定管理項目與管理基準

(3)決定品質達成狀況的確認方法

(4)決定檢查方式

(5)實施統(tǒng)計的制程管制SPC

四、實施SPC主要三階段

(1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查

(2)制程能力檢討

a. 制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl

b. 制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl

(3)維持制程的穩(wěn)定性

五、實施SPC所需統(tǒng)計工具

六、制程改善作法

(1)管制圖種類與選擇方法

(2)管制圖繪制方法

(3)直方圖分析

(4)統(tǒng)計檢定

(5)制程解析概念

(6)制程改善常用手法

   

0512-   聯(lián)系

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地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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