蘇州質(zhì)量培訓-蘇州質(zhì)量成本管理專業(yè)培訓
蘇州質(zhì)量培訓，蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓機構(gòu)，專業(yè)的老師知道值得信賴。
| 授課機構(gòu) | 蘇州東方大易培訓中心 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
蘇州質(zhì)量培訓，蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓，專業(yè)的知道值得信賴。
1.問題困擾的組織
??問題困撓的組織的特征
??質(zhì)量改進的癥結(jié)
??質(zhì)量管理的錯誤觀念
2.新質(zhì)量管理成熟度自查表
??質(zhì)量管理的成熟度階段
??成熟度自查表
??第二代成熟度自查表
3.質(zhì)量的四項基本原則
??什么是質(zhì)量
??質(zhì)量是怎么產(chǎn)生的
??質(zhì)量的執(zhí)行標準是什么
??怎樣衡量質(zhì)量
4.零缺陷是什么
??作為執(zhí)行標準
??目標設置
??作為個人的心態(tài)
5.識別和溝通"要求"的技巧
??識別要求
??溝通的技巧
??確定要求
6.“過程模式”分析
??任何工作皆過程
??過程分析表
??預防措施
7.質(zhì)量成本與PONC
??POC與PONC的定義
??因素分類
??PONC的因素表
??傳統(tǒng)的質(zhì)量成本分類
8.如何收集成本數(shù)據(jù)
??識別數(shù)據(jù) ---為每一種計算方法收集適用的數(shù)據(jù)
??PONC數(shù)據(jù)的作用
??實驗計算與
9.計算PONC的五種方法
??會計法 ---薪資法
??勞務/資源量法 --單價法
??理想偏差法
10.消除PONC的五個步驟
11.改正行動與團隊合作
??四個改正步驟
??改正系統(tǒng)流程圖
??三種消除真正的麻煩的方法與流程
??團隊模式
??解決沖突
12.衡量：持續(xù)改進
??為什么衡量
??衡量什么
??怎么衡量
咨詢熱線：0512-/span>
更多課程請點擊：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/82975b75fdf9b2a4.html
地址：蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城B座12樓1216室
蘇州質(zhì)量培訓|蘇州質(zhì)量培訓班|蘇州質(zhì)量培訓中心
