蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-中層干部管理能力培訓(xùn)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
授課機構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
上課地點 | 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)
【開課時間】常年循環(huán)開班.蘇州
【兩天課程】結(jié)合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
n 角色認知
l 管理的創(chuàng)新
l 永恒的話題---什么是管理
l 管理的演進
l 管理者常犯的幾個毛病
n 管理干部必須具備的能力
l 管理干部必須具備的能力
l 管理的8項準則
l 訓(xùn)練自己成為一名的管理干部
n 制度的設(shè)計與執(zhí)行
l 制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則
l 執(zhí)行力弱的六大原因
n 有效溝通篇
l 溝通過程度
l 基本溝通技巧
ü 聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”
ü 有效的發(fā)訊技巧-----表達
l 溝通八大準則
l 溝通綜合游戲
n 員工激勵篇
l ?關(guān)注你的員工
l ?員工動機的影響因素
l ?激勵的核心:公平觀?期望理論
l ?麥當勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用
n 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
l 領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷
ü ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
ü ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?
ü ?LPC問卷
ü ?追隨者的素質(zhì)
l 時間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風格
n 結(jié)束語:課程總結(jié)
學(xué)員背景要求:
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。
培訓(xùn)目標:
n 加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素;
n 讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變;
n 了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件;
n 推動下屬做好工作的能力;
n 有效運用激勵員工的技巧;
n 掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧;
咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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