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蘇州東方大易培訓(xùn)中心

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課程大綱

 


篇 TPM 概述

1、TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?

2、為什么要實(shí)行TPM?

3、TPM適用于哪些行業(yè)?

4、怎樣策劃TPM活動(dòng)?

第二篇 自主保全

1、認(rèn)識(shí)自主保全活動(dòng);

2、自主保全活動(dòng)展開的7個(gè)步驟;

3、自主保全各個(gè)階段的推進(jìn)要領(lǐng);

4、共享開展自主保全活動(dòng)的方法;

5、自主保全活動(dòng)職責(zé)認(rèn)知。

第三篇 焦點(diǎn)改善

1、為什么要開展焦點(diǎn)改善活動(dòng)?

2、焦點(diǎn)改善活動(dòng)怎樣組織?

3、改善班工作法;

4、什么是PM分析法?

5、怎樣用PM分析法解決慢性故障?

第四篇 教育培訓(xùn)方法

1、班前會(huì)及OPL教育;

2、培訓(xùn)班專業(yè)技能教育;

3、展示臺(tái)功能部件教育;

4、[TPM]周報(bào)/B/M標(biāo)桿教

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第五篇 計(jì)劃保全

1、什么是設(shè)備部門的專業(yè)保全活動(dòng)?

2、開展專業(yè)保全活動(dòng)的 6個(gè)步驟;

3、什么是設(shè)備預(yù)防的保全活動(dòng);

4、設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用;

5、紅外技術(shù)用于預(yù)知維修(錄像)。

第六篇 設(shè)備初期管理與零故障

1、為什么要進(jìn)行設(shè)備的初期管理?

2、怎樣建立設(shè)備的初期管理體系?

3、設(shè)備的初期管理的實(shí)施要領(lǐng);

4、設(shè)備的零故障可以實(shí)現(xiàn)嗎?

5、怎樣減少設(shè)備故障的發(fā)生?

6、故障樹和維修緊急對(duì)策怎樣編制?

第七篇 設(shè)備綜合管理

1、設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重;

2、OEE設(shè)備綜合效率的分析及改善;

3、什么是設(shè)備的壽命周期費(fèi)用LCC ?

4、設(shè)備的壽命周期費(fèi)用的應(yīng)用事例和練習(xí)。

第八篇 TPM 活動(dòng)的推進(jìn)

1、TPM的活動(dòng)步驟;

2、TPM活動(dòng)推進(jìn)的阻力;

3、TPM活動(dòng)的條件;

4、實(shí)踐交流:制訂公司TPM的簡(jiǎn)要計(jì)劃。

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