蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
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培訓(xùn)目標:
一個良好的生產(chǎn)計劃慮那些因素,造成制程混亂的原因有那些?面對當今激烈的市場競爭,作為一個管理者該如何規(guī)劃生產(chǎn)過程,管制成本,以企業(yè)績效就讓AQA的專業(yè)告訴您如何具體的實施!
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培訓(xùn)對象:生管、資材、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、課長、工程師等相關(guān)人員?!?br/>
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、生產(chǎn)管理活動概念
二、WORK SHOP I
三、產(chǎn)能負荷分析
四、生產(chǎn)計劃與排程
五、進度管制
六、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
七、WORK SHOP II
八、多品種少量生產(chǎn)
九、生產(chǎn)績效
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