蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)東方大易教育,幫助更多人完成夢想!
0512- 聯(lián)系
培訓(xùn)背景:
自1980年,斯坦福心理教授海倫?帕爾默 (Helen Palmer)教授將九型人格引入美國高等學(xué)府,九型人格很快成為一門倍受MBA學(xué)員歡迎的熱門課程?!毒判腿烁耦I(lǐng)導(dǎo)力》是哈佛商課程,領(lǐng)導(dǎo)力是非常個性化的學(xué)問,它無非是兩個方面,一是領(lǐng)導(dǎo)自己,一是領(lǐng)導(dǎo)別人,這兩方面都離不開對人性的認識。老子說“知人者智,自知者明”,一個明智的人才能成為一個真正的。時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。
《九型人格領(lǐng)導(dǎo)力》不同于其他簡單的性格分析工具,該課程融合了心理學(xué)和管理學(xué)的大量知識和案例,不是簡單在行為層面對人做區(qū)分,而是基于冰山模式理論,讓大家清楚看到,同樣的行為背后,不同性格的人的內(nèi)在動力和渴望,讓每個更清楚的認識自我、接納自我,清楚自己領(lǐng)導(dǎo)力的和發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)力的同時,擁有更加融洽的工作和家庭關(guān)系。同時對不同下屬給予的不同指導(dǎo),充分發(fā)揮下屬的,達成更高的工作績效。每個型號的只要有充分的自我覺察和自我認知能力,都能成為優(yōu)越的管理者。
課程目標:
1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞,團隊更和睦與和諧;
2、和下屬之間更有效的溝通;
3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長、更懂得自己,懂得如何自己的領(lǐng)導(dǎo)力;
4、了解他人背后的動機邏輯,更好的與團隊成員相處,減少團隊工作中人為因素產(chǎn)生的消耗;
5、更明白如何領(lǐng)導(dǎo)不同型號的員工,更好的化解與上司和下屬的矛盾,達成更好的工作績效;
6、談判溝通中,更加能做到知己知彼;
7、九型人格在銷售及家庭關(guān)系處理等領(lǐng)域的運用。
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課程收益:
1、深入探索九型人格的生命觀點、性格結(jié)構(gòu)和深層心理機制
2、深入探究自己的性格模式,自我察覺能力,自己的性格局限
3、學(xué)習(xí)九型人格的感知和區(qū)分技巧,掌握進入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧
4、掌握九型人格在人際關(guān)系中運用,自己的領(lǐng)導(dǎo)力
5、知曉每個個體的與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
6、有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊
7、領(lǐng)導(dǎo)力法則(鉆石法則):用適合別人性格和需求的方式領(lǐng)導(dǎo)他人
開展形式:
演示講解、小組座談、邀請人版分享、情境雕塑、互動解疑、場景模擬等多種方式。
課程大綱:
一、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力探索
* 九型人格理論的起源和理論基礎(chǔ)
* 是什么成就了一個的?領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么
* 腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個智慧中心的探索
* 冰山模式分析(內(nèi)在邏輯框架)
* 學(xué)習(xí)九型容易犯的錯誤和正確學(xué)習(xí)應(yīng)用思路
二、九種型號領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析與小組座談
1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展方向
* 三號、六號、九號三種型號目標激勵特征及發(fā)展
* 三號、六號、九號三種型號自制力的方式及發(fā)展
* 三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
* 三號、六號、九號三種型號溝通分析及
* 三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及
* 三號、六號、九號三種型號制定優(yōu)方案的特征及
* 三號、六號、九號三種型號掌握變化的特點及
* 如何引導(dǎo)和激勵三號、六號、九號性格下屬的發(fā)展
2、一號型、四號自我型、二號助人型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展方向
* 一號、四號、二號三種型號目標激勵特征及發(fā)展
* 一號、四號、二號三種型號自制力的方式及發(fā)展
* 一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
* 一號、四號、二號三種型號溝通分析及
* 一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及
* 一號、四號、二號三種型號制定優(yōu)方案的特征及
* 一號、四號、二號三種型掌握變化的特點及
* 如何引導(dǎo)和激勵一號、四號、二號性格下屬的發(fā)展
3、八號型、五號理智型、七號活躍型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展方向
* 八號、五號、七號三種型號目標激勵特征及發(fā)展
* 八號、五號、七號三種型號自制力的方式及發(fā)展
* 八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
* 八號、五號、七號三種型號溝通分析及
* 八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及
* 八號、五號、七號三種型號制定優(yōu)方案的特征及
* 八號、五號、七號三種型號掌握變化的特點及
* 如何引導(dǎo)和激勵八號、五號、七號性格下屬的發(fā)展
三、不同型號領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的轉(zhuǎn)化與關(guān)系
* 三號、六號、九號(三種)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系:
三、六、九之間形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
壓力狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
放松狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
* 一號、四號、二號、八號、五號、七號(六種)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之間的關(guān)系:
一、四、二、八、五、七形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
壓力狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
放松狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
四、九型人格在其他領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐
* 九型人格在團隊建設(shè)方面的應(yīng)用
* 九型人格在銷售和談判中的運用
* 九型人格在企業(yè)人力資源管理當中的應(yīng)用
* 九型人格在夫妻關(guān)系及子女教養(yǎng)、家庭關(guān)系方面的運用等
五、九型人格與心智成長
* 每種型號的內(nèi)在偏執(zhí)
* 每種型號對其他號碼的偏見
* 每種型號的自我成長
* 各個型號分別處理壓力和情緒的方法
* 各個型號如何個人魅力與幸福指數(shù)
* 提問與回答、總結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束后可獲得蘇州高新區(qū)培訓(xùn)中心頒發(fā)的《九型人格領(lǐng)導(dǎo)力》結(jié)業(yè)
蘇州九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)東方大易教育,好的教育!
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