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一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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0512-  聯(lián)系

    

ISO/TS16949五大工具培訓

TS16949標準是由IATF的所有成員共同開發(fā)討論并提交給標準化組織(ISO)審批和發(fā)布的一個汽車業(yè)的綜合質(zhì)量體系標準。該標準是以質(zhì)量為基礎(chǔ),并綜合了各國的汽車工業(yè)標準,如AVSQ(意大利),EAQF(法國),QS9000(美國)和VD6.1(德國)。ISO/TS16949結(jié)合各國汽車工業(yè)客戶的特殊要求來定義整個質(zhì)量體系的要求,因而它更能適用于汽車供應商鏈。

本課程對TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓。經(jīng)培訓后,學員將系統(tǒng)掌握TS16949:2009標準及五大核心工具,懂得如何建立TS16949體系及進行體系內(nèi)部審核,培訓且合格的學員將獲取TS16949:2009體系內(nèi)審員資格。

1、FMEA失效模式與后果分析

2、MSA測量系統(tǒng)分析

3、SPC統(tǒng)計過程控制

4、APQP&CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

5、PPAP(生產(chǎn)件批準程序)
部分
·FMEA概要
·識別潛在失效模式的方法
·風險評估方法
·設(shè)計FMEA
·過程FMEA
第二部分
·測量的偏差
·測量計劃
·測量精度
·計量型測量系統(tǒng)的研究
·計數(shù)型測量系統(tǒng)的研究
·測量系統(tǒng)研究用軟件的使用
·案例練習

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第三部分
·統(tǒng)計控制概要
·計量型控制圖
·計數(shù)型控制圖
·過程能力分析
·案例練習

第四部分
·項目策劃及定義
·產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
·過程設(shè)計和開發(fā)
·產(chǎn)品和過程的確認
·反饋
·控制計劃
·PPAP的一般要求
·顧客的通知和提交要求
·提交要求
·零件提交狀態(tài)
·記錄的保存
·案例練習

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