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蘇州東方大易培訓(xùn)中心

一線(xiàn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
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蘇州物料管理培訓(xùn)哪有

蘇州物料管理培訓(xùn)哪有蘇州東方大易咨詢(xún)管理培訓(xùn)通過(guò)大量的管理咨詢(xún)實(shí)踐,培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論,又有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),了服務(wù)的實(shí)效性和可靠性。

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生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):
  一個(gè)良好的生產(chǎn)計(jì)劃慮那些因素,造成制程混亂的原因有那些?面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一個(gè)管理者該如何規(guī)劃生產(chǎn)過(guò)程,管制成本,以企業(yè)績(jī)效就讓大易的專(zhuān)業(yè)告訴您如何具體的實(shí)施!  

  培訓(xùn)對(duì)象:生管、資材、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、課長(zhǎng)、工程師等相關(guān)人員。 

  培訓(xùn)內(nèi)容:
一、生產(chǎn)管理活動(dòng)概念
二、WORK SHOP I
三、產(chǎn)能負(fù)荷分析
四、生產(chǎn)計(jì)劃與排程
五、進(jìn)度管制
六、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)
七、WORK SHOP II
八、多品種少量生產(chǎn)
九、生產(chǎn)績(jī)效

       

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