蘇州PFMEA培訓蘇州東方大易咨詢管理培訓注重對學員要求的充分理解和把握，打破思維定勢，創(chuàng)新分析企業(yè)運營環(huán)境，效企業(yè)的核心競爭力。歡迎前來報名學習！

0512-  聯(lián)系

課程目標：

---掌握新版FMEA（第四版）的內(nèi)容和要求；

---理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、思維模式、步驟和方法；

---通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關(guān)系；

---具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，產(chǎn)品和過程的可靠性；

---理解PFMEA與其他任務和工具之間的關(guān)系；

---掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)；

---通過本課程的學習, 使學員能熟練運用PFMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失    效模式及后果分析, 并能制定相應錯誤預防措施，以使所有過程的作業(yè)指導書源于該過程的PFMEA。

課程對象：

      公司項目小組人員，工藝開發(fā)人員，設(shè)備管理人員，質(zhì)量管理人員，制程工程師等。

培訓課程內(nèi)容：

用客戶產(chǎn)品為案例，將與PFMEA有關(guān)的各種資料串起來演示、講解，學員以小組的方式，通過練習和討論等方式學會過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，為PFMEA奠定基礎(chǔ)；以某典型工序為例，在課堂上展開失效模式、失效原因分析，尋找預防和探測措施，從而幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的過程設(shè)計工具。

課程大綱：

節(jié) 新版FMEA 概述

1.1 IATF16949五大工具關(guān)系介紹

1.2 FMEA的定義

1.3 FMEA的范圍

1.4 FMEA的好處和用途

1.5 FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 過程FMEA

1.6 FMEA方法論

第二節(jié) 過程FMEA

2.1 過程流程圖的定義和作用

2.2 過程流程圖開發(fā)和過程文件

2.3 PFMEA關(guān)注的

2.4 PFMEA實施的時機

2.5 PFMEA實施準備

2.6 PFMEA開發(fā)

第三節(jié)  如何編制PFMEA

3.1 PFMEA編號

3.2 PFMEA項目

3.3過程責任

3.4過程與功能小組

3.5確認失效模式

3.6等級

3.7過程管控

3.8建議措施

3.9跟蹤行動

第四節(jié)  PFMEA與其他文件的關(guān)聯(lián)

培訓地點：蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子市場A座15樓

培訓費用：1280元/人（特惠：三人同行一人免費）

0512-  聯(lián)系

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地址：蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城A座15樓1501

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